建设单位对设计方案进行评审而发生的费用应计入工程建设其他费用中的()。
A.专项评价费
B.勘察设计费
C.工程管理费
D.建设管理费
A.专项评价费
B.勘察设计费
C.工程管理费
D.建设管理费
1.在签订的监理合同中有如下内容:
(1)监理单位是本工程的最高管理者;
(2)监理单位应维护建设单位的利益;
(3)建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作;
(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系;
(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令;
(6)监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责;
(7)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。
2.建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容:
(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理;
(2)施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成;
(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。
3.监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下:
(1)设计阶段监理控制目标及措施;
(2)设计方案的评审;
(3)施工图纸的审核;
(4)协助建设单位编制招标文件;
(5)协助建设单位组织工程招标;
(6)编制施工进度计划;
(7)审核工程概算;
(8)审核施工图预算,并与概算进行比较。
试问:1.施工监理合同中有何不妥之处?为什么?
2.施工合同中有何不妥之处?为什么?
3.监理规划中有何不妥之处?为什么?
A.总承包单位
B.监测单位
C.专业分包单位
D.建设单位
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
A.功能
B.技术
C.经济
D.美观
A.组织设计方案技术经济评审
B.参与编制内部统一的物料表及做法表
C.技术人员编制合理的进度计划,从设计到施工及全专业要统筹兼顾,对总工期严格把控,严禁超工期施工
D.生产经理组织商务、物资、生产进行方案评审,重点关注方案效果、技术要求和经济效益
A.设计管理部 设计管理部
B.设计管理部 项目评审委员会
C.项目评审委员会 项目评审委员会
D.项目评审委员会 设计管理部
A.整理,分析专家评审意见,提出相关建议或解决方案,形成会议纪要或报告,作为设计优化或下一阶段设计的依据,并报建设单位或相关部门
B.邀请专家参与评审,并提供专家所需评审的设计成果资料,建设单位的需求及相关部门的规定等
C.根据设计成果特点,确定相应的专家人选
D.事先建立评审制度和程序,并编制设计成果评审计划,列出预评审的设计成果清单
A.30
B.45
C.60
A.建设单位应当对施工企业编制的应急预案进行评审
B.评审人员由经济、技术方面的专家组成
C.施工企业专职安全管理人员可作为评审人员
D.评审活动应当形成书面评审纪要
A.设计和开发更改
B.评审的结果
C.更改的授权
D.为采取不利影响而采取的措施