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[多选题]

下列哪些表单需要项目主管每周汇报()

A.项目成本反馈表

B.每周工作汇报

C.售后及保用期问题汇总表

D.部门费用付款资金计划表

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项目成本反馈表每周工作汇报售后及保用期问题汇总表

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第1题
不能达到初期品解除基准时,需要按月往后顺延,并举行阶段性总结,由未达标项目的()向初期品管理责任者汇报改进计划,直至达到初期品管理解除基准要求

A.质量工程师

B.责任主管

C.项目/生技工程师

D.压铸工程师

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第2题
工管中心员工A近期收到工作安排需前往项目驻场,请问对他的考勤要求有哪些呢①OA申请②到达目的后钉钉签到③取得人事调令④前往项目办理接收手续⑤制定出差计划⑥钉钉考勤或项目脸谱考勤⑦2H内简述项目状况及回传项目检查表⑧每周以项目简报的形式汇报项目状态及相关问题⑨填写详细的项目巡场简报()

A.③④⑥⑧

B.②④⑥⑧⑨

C.③④⑥⑧⑨

D.③④⑦⑧

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第3题
工管中心员工B近期收到工作安排需出差前往项目,请问对他的考勤要求有哪些呢①OA申请②到达目的后钉钉签到③取得人事调令④前往项目办理接收手续⑤制定出差计划⑥钉钉考勤或项目脸谱考勤⑦2H内简述项目状况及回传项目检查表⑧每周以项目简报的形式汇报项目状态及相关问题⑨填写详细的项目巡场简报()

A.⑤①②⑦⑨

B.⑤①③④⑧

C.⑤①④⑦⑨

D.⑤①④⑧

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第4题
以下哪些是申请部门检查维修项目需要签字确认的是()

A.维修申请人

B.设备使用人

C.该区域的领班或主管

D.以上都不是

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第5题
在项目开发过程中,当不能满足整车设计目标、项目存在重大风险等时,整车性能总平衡小组至少需向()汇报寻求解决方案和资源支持,必要时调整设计目标

A.部门经理

B.产品总监

C.研发经理

D.主管副院长

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第6题
项目动态利润各表单需要以下哪几个部门配合填列()

A.营销部门

B.本部门

C.行政部门

D.设计部门

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第7题
事故发生时,应采取措施控制事故不再扩大并及时向有关领导汇报。在事故原因未查清前,运行人员应保护()和防止损坏设备,特殊情况例外如抢救人员生命等。如需要立即进行抢修时,必须经风电场主管生产领导同意。
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第8题
分选机认证技术主管需要负责的分选机验证流程执行管理包括()

A.每周根据实际任务的开展,对流程执行情况进行过程监控

B.每月对流程执行情况进行总结

C.每周对相关资料提交进行监督

D.每月对资料提交情况进行总结

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第9题
方案设计需要输出的内容有()。

A.建设方案文档

B.可行性研究报告

C.项目汇报方案

D.项目建议书

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第10题
专员小王在制定有关互联网医院项目地行动计划以下业务计划设计恰当的有()

A.根据医生画像,选择打分高的20名医生进行拜访或结合,院内会向其传递因数互联网医院的信息

B.平台上使用的问题并及时反馈给SIM,并汇总到项目组,由项目组统一反馈给平台

C.对于已注册的医生,要求每位引流20名患者注册并使用因数互联网平台

D.每周拜访已注册医生,拜托医生统计处方数据和患者数据,用于小李的工作自查和汇报

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第11题
发生工伤后如何处理()

A.发生工伤后,救人是第一要素,第一时间个人或同事报告公司主管领导,同时报告后勤主管,并同时采取自救或协助自救等待救援

B.部门主管或当事人口头汇报事故原因与经过

C.后勤主管视同情节轻重需要,进行处置送医或报120施救

D.在处理伤情的同时,当日内其部门主管写出事故报告提交后勤主管,由后勤主管负责调查事故原因并核实形成综合报告,报备到事业部

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