题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在《综合评分激励办法（2020年V2.0版》中，成本管理板块原始得分低于（）分，激励取消

A.95

B.90

C.85

D.80

答案

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更多“在《综合评分激励办法（2020年V2.0版》中，成本管理板块…”相关的问题

第1题

以下关于成本管理部权责调整（2020年V2.0版）的描述，错误的是（）

A.2.0版权责不再按区域类别进行差异化授权，所有权责项在各区域的执行均统一

B.2.0版权责不再按建理项目进行差异化授权，所有建理项目执行所在区域的权责

C.2.0版权责取消了所有对区域专业负责人的二次授权

D.若区域已二次授权给对应岗位，但是本次被收回权限的，流程将统一调整为标准流程

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第2题

请根据经销商销售激励计划计算该经销商返点比例：总销售任务完成率95%，耗材完成率102%，KPI评分（）

A.5%

B.4%

C.2.8%

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第3题

“135”战略目标中的“3”是指（）

A.2020年建成一流电力投资控股型集团

B.2020年建成一流综合能源服务集团

C.2023年通过产业延伸和结构优化，建成在国内具有较强影响力的能源投资控股集团，成为中国 500 强企业之一

D.2030年收入达到 1000 亿元，建成国内具有领先品牌影响力、市场号召力、客户美誉度的一流综合能源服务集团

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第4题

员工违规行为处理办法执行时间（）

A.2019年1月1日

B.2019年8月1日

C.2020年1月1日

D.2020年4月1日

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第5题

生产指标提升专项激励方案开始时间是2020年10月1日，那结束时间为（）

A.12月1日

B.1月1日

C.春节前

D.12月31日

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第6题

以下市政能源板块制度2020年V2.0版本修编点，说法错误的是（）

A．取消一二三级分类以及建筑理念做地产与非建筑理念做地产的权限区别B．供电专业工程策划、投标单位确定、招标文件审批、施工单位定标定价审批、运维移交，方案定案（自建工程、红线外供电工程、35kV及以上供电迁改），集团参与审批或终审C．特殊供方请示流程：发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-集团成本管理部市政大区负责人-集团成本管理部市政组负责人-集团成本管理部副总经理（市政）-集团成本管理部总经理-集团成本管理中心总经理-集团总裁助理-集团总裁）D．主材定价超出成本控制度10%时，须发起请示流程，请示审批节点：发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-区域总裁

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第7题

按照2020年修订版的成都邮政分公司代理金融会计营运质量考评办法，网点发了差错，经过整改，已注销了，是否纳入差错频次（）

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第8题

综合分析国际国内形势和我国发展条件，从2020年到本世纪中叶可以分为两个阶段来安排。第一个阶段，从__到__，在全面建成小康社会的基础上，再奋斗15年，基本实现社会主义现代化（）

A.二〇二五年二〇四〇年

B.二〇二〇年二〇三五年

C.二〇三〇年二〇四五年

D.二〇三五年本世纪中叶

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第9题