题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

业务公司在年底前，累计业绩未达到100万时，可以先从月度预提团队成员（不含负责人本人）回款的1%，月度发放80%。待年度结算后，从最终管理分红中扣回（）

答案

是

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更多“业务公司在年底前，累计业绩未达到100万时，可以先从月度预提…”相关的问题

第1题

为帮助新主任夯实团队架构，基本法对于首次按照基本法考核晋升的新主任支持__个月 “新主任成长津贴”，发放条件为：（1）业务主任本人当月出勤不低于__天；（2）业务主任本人当月FYC达到健康人力标准，且业务室辖属__名健康人力（不含本人，不含育成回计）；（3）还同时要求达到首次考核维持标准，才能领取之后各月的“新主任成长津贴（）

A.6，16，3

B.3，12，3

C.6，12，2

D.3，16，3

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第2题

猎头业务公司的负责人，年度业绩≧100万，分享管理分红，奖励系数为净利润（），年终核算；若提前完成100万以上业绩，可提前申请核算，提取管理分红（），剩余年底发放；若未达到100万，则参照个人业绩提成

A.50%；70%

B.40%；70%

C.50%；80%

D.40%；80%

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第3题

2010年境外甲公司出资3500万元在我国境内成立M公司。甲公司、M公司2021年部分业务如下：（1）截至2020年12月31日，M公司账面累计未分配利润300万元。2021年1月20日，M公司董事会做出利润分配决定，向甲公司分配股利200万元。（2）1月20日甲公司决议将M公司应分回股利用于购买我国境内非关联方乙公司的股权，同日相关款项直接从M公司转入乙公司股东账户。（3）3月5日，M公司支付1060万元委托境外机构进行新产品研发。（4）8月10日，M公司向甲公司支付商标费530万元。（其他相关资料：乙公司为非上市企业，乙公司所从事的业务为非禁止外商投资的项目和领域，不考虑税收协定因素）根据上述资料，回答下列问题：（1）甲公司可以享受暂不征收预提所得税政策的分配股利的金额是（）万元。

A.0

B.100

C.200

D.300

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第4题

大客户奖励提成，单个客户自 2017 年 2 月 1 日起累计回款达到 60 万以上，则后续回款提成可获得奖励提成（）

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

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第5题

某项目型公司，一到年底就会涉及到好多客户的收尾款情况，之前很难统计出来，现在使用纷享销客后，可以通过BI的哪张报表来实现客户已回款和待回款统计需求（）

A.员工业绩统计表

B.客户交易对账单

C.回款分析表

D.销售阶段统计

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第6题

员工有下列情形之一的，按中度违规处理（）

A.迟到或早退达到8次/月；月度累计旷工在1.5天或2次

B.公开或私下传播、透露或以其他方式议论、了解探听、传达、告知本人或其他员工的薪酬福利信息

C.上班时间做与工作无关的事情

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第7题

2009年10月，刘先生因业绩突出被任命为其所在集团一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长，负责管理5名老师、8名业务员。当时情况较为紧急，刘先生未经过任何培训就走马上任了。上任后，刘先生立即着手打造一支高效的团队。但是24岁的他并没有管理经验，成为经理不到三个月就表现得与团队格格不入。员工的反馈显示，刘先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节，甚至于学校后勤的柴米油盐、卫生打扫等小事都由其本人负责监督管理，这使得他所领导的老师及业务人员极为清闲，工作缺乏热情，成员士气十分低落。刘先生的下属抱怨说，他每次开会都像个长舌妇一样对大家喋喋不休，同样的问题重复多次，对下属未做好的工作，总是批评抱怨，从来不会表扬下属的优点、成绩与进步，在工作之余也从来不主动与下属进行沟通交流。刘先生本人也感觉在分公司工作非常疲惫，找不到做团队主管的乐趣，为此他感到非常痛苦。针对团队目前的状况，刘先生不该采取的方式是（）。

A.努力在团队中营造信任的气氛

B.努力改正自己工作中存在的问题

C.坚持让团队成员听从自己的命令

D.积极和团队成员进行沟通

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第8题

以个人身份参加企业职工基本养老保险的个体工商户和各类灵活就业人员，2020年缴纳基本养老保险费确有困难的，可自愿暂缓缴费。2021年可继续缴费，缴费年限累计计算;对2020年未缴费月度，可于（)前进行补缴，缴费基数在2021年当地个人缴费基数上下限范围内自主选择。

A.2020年底

B.2021年6月底

C.2021年底

D.2022年6月底

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