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第1题
对商业伙伴的合规管理包括（）。
A.商业伙伴的内部合规管理调查
B.合作前的尽职调查
C.合同签订时要求商业伙伴合规条款
D.合同执行过程中对商业伙伴合规的持续关注和管控措施
E.合同结束后的项目审计
第3题
关于市政管理红线说法正确的有（）
A．合同交楼后，供水、供电工程必须按当地行管部门政策移交（含管理移交、资产移交）B．合同交楼节点必须接通永久水、电、气、暖C．严禁未按图施工，包括工程路由/工艺/做法与定案版图纸不符；严禁市政能源主材设备品牌与合同及定价文件品牌不符；严禁市政能源主材设备存在材料降级使用/偷工减料D．预结算数据、方案定案数据等不得出现弄虚作假、规避集团审核、计算重大失误等情况E．严禁区域变更市政能源年度标（阶段性招标）招采模式、年度标入围单位及价格
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第5题
项目管理推进步骤中，需要项目组执行步骤包括（）
A.提出项目需求，预估达成目标
B.评审通过后成立项目组、编制立项报告
C.组织推进，过程汇报异常关键节点
D.开展过程评价及激励
E.组织验收
F.组织项目委员会评审
第6题
根据《不良资产责任认定工作规程（2017年版》，调查环节的履职情况界定标准中，以下哪个表述不属于关键尽责（）
A．对客户所处的市场环境、生产经营情况、财务状况、客户信用、实际融资需求及第一还款来源进行了全面的调查、测算B．对存在客户关联关系进行了全面的调查、反映，指出了关联交易对客户评级、授信、虚增销售收入的影响C．通过查询登记公示系统、核查资产的所有权登记证书、初始购买合同（或建造合同）、原始发票（或其他证明其所有权的凭证）或其他相关材料等多种方式，对租赁物的权属情况进行全面的核查，确保租赁物所有权权属清晰，且不存在任何被查封、扣押以及第三人权利的限制D．对客户融资租赁资金用途，交易双方关联情况、历史交易及交易商品的合理性进行了必要的调查、核实，但未能发现贸易背景真实性存在的隐蔽瑕疵E．对客户担保情况进行了全面的调查、核实；估值合理；担保物合法、足值、有效
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第7题
沿海地区某高层办公楼，建筑面积125000m2，地下3层，地上25层，现浇钢筋混凝土结构，基坑开挖深度16.30m。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同履行过程中，发生了如下事件：
事件1：施工总承包单位将地下连续墙工程分包给某具有相应资质的专业公司，未报建设单位审批;依合同约定将装饰装修工程分别分包给具有相应资质的三家装饰装修公司。上述分包合同均由施工总承包单位与分包单位签订，且均在安全管理协议中约定分包工程安全事故责任全部由分包单位承担。
事件2：施工总承包单位将深基坑支护设计委托给专业设计单位，专业设计单位根据地质勘察报告选择了地下连续墙加内支撑支护结构形式。施工总承包单位编制了深基坑开挖专项施工方案，内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、劳动力计划。该方案经专家论证，补充了有关内容后，按程序通过了审批。
事件3：施工总承包单位为了提醒、警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性，随时保持清醒和警惕，在现场出人口和基坑边沿设置了明显的安全警示标志。
事件4：本工程二层多功能厅设计为铝合金龙骨中密板材隔墙，下端为木踢脚。装饰装修公司在施工前编制了装饰装修施工方案，明确了板材组装和节点处理措施。
问题一、指出事件1中的不妥之处，分别说明理由。
问题二、事件2中，除地质勘察报告外，基坑支护结构形式选择依据还有哪些?本工程深基坑开挖专项施工方案补充了哪些主要内容?
问题三、事件3中，施工现场还应在哪些位置设置安全警示标志?(至少列出5项)
问题四、事件4中，板材组装应按什么顺序进行?板材安装节点应如何处理?
第8题
项目工程部需要对工程进度做哪些管理动作（）
A．编制《工程进度计划》并上报区域工程管理部审批B．编制《示范区专项计划》中的工程施工计划C．根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划D．监控里程碑计划中 14 个工程相关的节点E．对进度计划落实情况进行跟踪，并在项目实际进度较计划发生偏差时，采取有效纠偏措施
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第10题
强化开户审核及尽职调查管理,规范开户流程: 对于优质客户难以提供注册地或经营地的产权证明或租赁合同的，支行在物业权属审核时， 基于“了解你的客户”前提，调查人员在了解企业经营/注册地址的物业权属并记录于尽职调查系统后，由开网点自行判断风险，并按照“谁签名谁负责”原则，由可由网点负责人在尽职调查意见书签字确认后予以开户或变更（）
