题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要有（）

A.施工项目的专业性

B.风险程度

C.清单工程量

D.工程预付款与保留金

E.项目规模

答案

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更多“项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，…”相关的问题

第1题

根据《中国移动DICT项目管理细则》，原则上应在()阶段完成合作伙伴的甄选。

A.确定项目投标方案前

B.客户开标后

C.项目预决策后

D.签订收入合同后

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第2题

以下标价分离工作流程正确的是（）

A.提供报价底稿→施工方案优化→项目测算成本计算→项目责任成本确定→期间控制和责任成本调整→竣工责任成本核算

B.提供报价底稿→项目测算成本计算→施工方案优化→项目责任成本确定→期间控制和责任成本调整→竣工责任成本核算

C.提供报价底稿→项目测算成本计算→项目责任成本确定→施工方案优化→期间控制和责任成本调整→竣工责任成本核算

D.提供报价底稿→项目测算成本计算→项目责任成本确定→期间控制和责任成本调整→施工方案优化→竣工责任成本核算

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第3题

编制检修施工计划应包括检修项目、内容、方案的确定依据，以及确定方案时的可行性论证和预计效益的说明。()

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第4题

编制危大工程专项施工方案的同时，由项目技术总监组织，设计技术部负责确定（），编制本项目危大工程起步验收和最终验收专项记录表，作为附件与专项施工方案一同报相关部门审核、审批

A.危大工程起步验收

B.最终验收节点

C.施工措施

D.验收标准

E.总体平面部署

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第5题

降低项目施工成本的组织措施有（）

A.组建强有力的工程项目部，配备经验丰富、能力强的项目经理

B.制定先进合理的施工方案和施工工艺

C.提高劳动生产率，提高工作效率

D.将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人

E.确定合理的工作流程

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第6题

项目经理部现场工程师除签署“同意”、“情况属实”外，还须确认：完工情况、计量依据（按图纸/现场收方示意图计算）、责任方等；项目技术总工须确认是否按审批方案施工、施工质量情况、施工工艺信息等；若只简单签名则视为未经审核的签证；所有人员应签署签字当天日期。（责任方涉及分摊，需提供分摊表）（）

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第7题

某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。

A.定期比较目标计划值与实际值

B.分析比较结果，采取纠偏措施

C.收集目标的实际完成值

D.确定目标控制的计划值

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第8题

下列描述中属于EPC项目技术标编制与设计有关工作重点的是（）

A．一般施工总承包招标EPC方案中仅需体现施工单位优势不需要标明设计单位B．对于设计院完成工作成果要仔细校对，是否符合招标文件要求，特别是图纸深度、出图进度计划、设计重难点分析、限额设计、与招标文件提供图纸的一致性等C．只需把招标文件直接发送给设计院，让设计院自行阅读制定设计工作内容D．设计图纸要版面只需设计院自行确定制作

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第9题

在确定施工方案时，应注意什么？

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第10题

以下哪些是审计前需要做的准备（）

A．成立审计工作组，事业部审计机构根据年度审计计划确定的审计事项组建审计工作组。审计工作组实行主审负责制，主审在组长的领导下具体负责审计实施，各组员对主审负责B．审计工作组成员应包括财务、商务合约、项目管理等方面的专业人员，如需借用其他条线专业管理人员，应提前与本人及其领导进行沟通确认，确保能够正常纳入审计工作组并实施现场审计C．编制审计实施方案，主审应在审计工作组组长或审计机构负责人的领导下，根据审计对象的基本情况与审计目的编制审计方案，确定审计范围、目标、方式、时间、实施步骤等，上报组长或事业部审计机构负责人批准D．送达审计通知，审计工作组应当在实施审计三日前向被审计单位送达审计通知书；遇有特殊情况，经事业部总经理批准，审计工作组可以直接持审计通知书实施审计E．审计项目实施前，可视情况开展审前调查

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第11题

施工方案的主要内容有（）。

A.总平面布置图

B.施工机具的选择

C.工地运输的安排

D.施工顺序的安排

E.施工方法的确定

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