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[单选题]

物资月度采购计划要求每月()项目物资管理部门根据月度物资需求计划结合库存实际盘点余量编制月度物资采购计划,经项目生产经理和商务经理审核、项目经理审批后,由项目物资负责人按照年度《集中采购名录》的采购管理授权权限分别报送至各集采授权执行层级单位。

A.20

B.30

C.25

D.15

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第1题
月度物资申请采购计划审核的最低频次是()

A.每月不少于1次

B.每周不少于1次

C.每半月不少于1次

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第2题
业主项目部建设协调工程师()项目物资需求计划和采购申报管理。

A.组织

B.配合

C.协调

D.负责

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第3题
子企业采购部门汇总项目分供采购需求,综合招标定标时间、合同签订时间、物资/分包进场准备时间等,反向督促()及时提报相应采购计划,确保按计划开始招标,以满足项目物资/分包进场需求

A.物资部门/项目管理部

B.项目部

C.采购管理部门

D.工程部

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第4题
子企业物资管理部计划管理员汇总项目提交计划并制表,经物资部经理审核,分管领导批准后提交子企业采购部门()
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第5题
()负责审查技术规范书,配合项目物资需求计划和采购申报管理。参与基建信息化应用工作。

A.建设协调工程师

B.造价管理工程师

C.信息档案管理员

D.技术管理工程师

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第6题
招标计划台账是年度分供采购招标计划表的延续管理工作,分别由项目部物资部/工程部、子企业物资管理部门/项目管理部、采购部门及公司采购管理中心填制,并根据实际招标进展动态更新管理()
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第7题
《物资采购管理办法》低值易耗品、辅料类每月()提报计划

A.5日

B.10日

C.15日

D.25日

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第8题
属于物资保障领导组职责的是()。

A.制定应急物资采购方案,确认相关单位或部门提出的应急物资采购需求   

B.实施应急物资信息化管理,制定应急物资配送方案   

C.下达、落实上级的工作要求和任务,领导应急物资保障组的各项工作   

D.审核应急物资总体计划和实施检查,制定应急物资保障工作要求   

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第9题
在物资结算管理流程中,月度物资结算单需根据以下()表单进行核对,并一一对应

A.进场验证单

B.物资收料单

C.采购合同

D.物资发料单

E.分包商月度领用明细表

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第10题
()负责招标与合同管理有关配合工作,配合项目物资需求计划和采购申报管理;参与合同签订;督促协调设计、施工、监理单位严格履行合同条款,对其合同进度履行情况提出评价意见。

A.项目经理

B.建设协调工程师

C.质量管理工程师

D.造价管理工程师

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第11题
对紧急物资采购要严格控制,应事先提出紧急采购申 请,并由总经理同意后方可实施,但每月紧急物资采购总额不得超 过当月采购计划的()

A.10%

B.12%

C.15%

D.18%

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