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[单选题]

项目部劳务管理人员必须要求施工队伍负责人()上报现场实际人员人数。

A.每天

B.每周

C.每月

D.实时

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第1题
项目部劳务管理人员必须要求施工队伍负责人在劳务分包合同签订()内办理人员注册备案手续。A.3日B

项目部劳务管理人员必须要求施工队伍负责人在劳务分包合同签订()内办理人员注册备案手续。

A.3日

B.5日

C.7日

D.14日

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第2题
根据劳务预案在审验劳务队伍资质时的业绩要求,施工队伍必须具备的素质是()。

A.信守承诺;

B.保证工期;

C.保证质量和安全;

D.保证劳务人员健康;

E.能服从项目部日常管理

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第3题
根据公司文件要求,下列属于“三级交底”制度的是()

A.施工前,劳务班组长向操作工人进行交底

B.项目经理对项目部全体人员进行施工组织设计交底

C.项目总工程师或专业技术负责人对相关专业施工工程师、质量工程师等管理人员进行施工方案交底

D.施工工程师对班组进行施工操作及工序质量标准交底

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第4题
以下对“分包安全管理”叙述正确的有:()。

A.参与投标的劳务分包队伍应均在国家电网公司颁布的“年度合格分包商名册”中。

B.开工前,向监理项目部报送工程施工拟分包计划申请,待业主批准后按要求进行招标,确定分包商后向监理项目部提出分包单位资质申请,待审核通过后与分包商签订分包合同、分包安全协议,报监理、业主项目部备案。

C.建立包含劳务分包人员三级安全教育、安全教育培训、意外伤害保险、员工体检等信息的劳务作业人员名册。

D.审核进入现场作业的人员。检查进场人员是否为分包商企业在册人员,并定期组织分包商对劳务作业人员进行身体检查。

E.分包单位可以组织、指挥及带领分包人员承担土石方爆破、设备材料吊装、高处作业、钢结构吊装等危险性大、专业性强的施工作业。

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第5题
《劳务管理策划》内容包括()

A.劳务分包商配置方案

B.项目部劳务管理机构及人员配置方案

C.劳务分包商项目管理人员配置方案

D.商务策划

E.施工组织

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第6题
现场作业负责人必须是项目部管理人员,不允许由分包商人员担任。原则上,开票人由项目部技术管理人员担任,考虑到技术管理人员可能临时不在岗,为不影响工作正常开展,安全管理人员可临时代为开票。现场作业负责人不可以兼任开票人,开票人可以兼任监护人,安全员可以兼任监护人()
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第7题
除作业票基本票面外,作业现场需配套使用“每日站班会及风险控制措施检查记录表”,工作负责人应每天根据现场实际情况,完成作业前“三交三查”,填写“当日控制措施检查”、“作业过程风险预控措施”。此外,B票配套的“检查记录表”中,增加了“到岗到位签到表”,各级人员应在完成到岗到位检查后签字确认。在三级风险实施阶段,()应该落实到岗到位要求。

A.业主

B.监理

C.施工项目部管理人员

D.建设管理单位

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第8题
某工程由甲施工企业承包,施工现场检查发现项目部的项目经理、技术负责人、质量管理人员的和安全 管理人员都是乙施工企业职工。则甲的行为视同()。(2016.11)

A.违法分包

B.与他人联合承揽

C.允许他人使用本企业名义承揽工程

D.使用其他企业名义承揽工程

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第9题
关于分包进场管理,下面说法错误的是()。

A.分包企业中标后进场前,劳务管理人员组织工程部参加分包企业入场交底会

B.分包企业法定代表人或授权委托人应参会,并当场签订劳务管理承诺书

C.禁止未签订分包合同或进场承诺书的分包企业先进场施工

D.项目部依据分包合同约定和企业规定对分包企业进场进行验证登记、备案

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第10题
施工项目部必须制定安全检查制度。项目负责人需要()组织一次安全检查,检查人员应包括施工技术人员、专职安全生产管理人员。

A.每周

B.每月

C.三周

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第11题
项目部使用小型机具等其他设备(不包含项目部办公车辆)消耗的燃油费应计入()

A.机械设备租赁费

B.劳务(专业)分包队伍燃油费

C.其他费用

D.项目部机械费

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