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[判断题]

战术层人力资源规划的时间幅度一般为5年或以上,是长期规划,包括对企业外部环境的分析,根据企业的战略目标,预测未来企业对人力资源的需求,估计远期企业内部人力资源状况,协调需求与供给。()

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第1题
旅游地信息化规划的规划周期一般为()。

A.2-3年

B.3-4年

C.5年

D.1年

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第2题
()分类的目的在于为正确处理劳动合同的续订、终止,以及试用期考察、企业人力资源规划、保障企业的商业秘密等人力资源管理工作服务。

A.按照劳动合同变更时间进行

B.按照劳动合同期限进行

C.按照劳动合同签订时间进行

D.按照劳动合同续签时间进行

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第3题
企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。()

企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。()

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第4题
人力资源规划的主要目标是()。

A.理顺工作流程上下游环节之间关系,提高工作效率

B.运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员

C.确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工

D.防止人员配置过剩或不足

E.对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈

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第5题
人力资源规划的一般程序的第一步是()。

A.制定人力资源策略

B.实施人力资源规划

C.评价反馈人力资源规划

D.预测人力资源

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第6题
超声波检测时不允许存在的缺陷()

A.性质判定为裂纹、坡口未熔合、层间未熔合、为焊透及密集性缺陷者

B.单个缺陷回波幅度大于或等于DAC—6db者

C.单个缺陷回波幅度大于或等于DAC—10db者且指示长度大于5mm者

D.单个缺陷回波幅度大于或等于DAC,且指示长度大于5mm者

E.单个缺陷活剥幅度小于DAC—6db,且指示长度小于或等于5mm者

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第7题
商务谈判战术应用中,哪种战术的核心表现在“磨”。做法有三种:重复、沉默、节奏。重复是指在谈判中重复讨论某个议题和重复讨论某个观点;沉默主要指当一方沉默或话不多,以沉默为基础,配之简短的话语来鼓动对手多说的方法;节奏是磨时间的重要手段。节奏的控制主要通过论题切换的时间和反馈意见的时间来实现,即放慢谈判的节奏。()

A.戒急用忍法

B.时间战术

C.倾听与沉默法

D.最后通牒法

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第8题
对云筑网和局管理制度中的一般不良行为处罚为()。

A.禁入时间为5年

B.禁入时间为4年

C.禁入时间为3年

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第9题
对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测,制定前瞻性的培训规划,为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是()层次上的培训需求分析。

A、战略层次

B、个体层次

C、组织层次

D、主管层次

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第10题
对人力资源信息的审核又称为复查,一般采用()的方式进行。A.专家评估B.抽样C.对比D.规划小组讨论

对人力资源信息的审核又称为复查,一般采用()的方式进行。

A.专家评估

B.抽样

C.对比

D.规划小组讨论

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第11题
目前我们国家重症医学专科医师规划化培训的时间长度是()

A.5年

B.4年

C.3年

D.2年

E.1年

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