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第1题
后期掌门少儿是这样上课的：我们掌门少儿的课程，它有小班制和1对1两种形式，像这个阶段的话，小班制就会比较合适他们。首先，孩子和孩子之间如果说他们基础差不多的话，他就会形成一个良性互促的过程。第2个就是我们在课上本身就比较强调他们的自主性，我们会鼓励和引导宝贝他们自主的进行思考和表达，可能在这样的一个氛围当中，它其实能够更有效的进行输出（）
第2题
关于如何扩大产品优势，包括以下（）
A.多充电-资源整合，练内功，沟通培训，提前预热
B.不用发广告，有人咨询直接发图片
C.找出产品差距，采取行动-产品细节，宣传图片，形成排版
D.看着别人法什么产品，我们就跟着发，不需要创新
第6题
学员在课堂内摔倒，头磕了一个大包，我们正确的处理方式是（）
A.首先查看监控，确定双方责任
B.了解孩子受伤的情况，建议及时就医，我们无需陪同
C.24小时内与家长联系，关心孩子情况
D.与相关部门同频，杜绝类似事件再次发生
第7题
柯达，是一个我们熟悉的名字，是上世纪摄影行业稳坐龙头老大的企业。在90年代，柯达公司曾经占据全球2/3的摄影产业市场占有率，拥有超过14.5万名员工，媲美现今的苹果公司。柯达最后破产的主要原因是（）
A.产品生产质量问题
B.产品成本太高竞争力不及同类企业
C.作为数码相机的发明者，在新的机遇面前，没能牢牢的抓住
D.没有开发出新产品的技术团队
