关于“机遇”,下列说法正确的是()
A.机遇是外因,是条件
B.没有个人的主观努力,不可能抓住机遇
C.得到机遇就一定能够成功
D.机遇是成功的决定因素
AB
A.机遇是外因,是条件
B.没有个人的主观努力,不可能抓住机遇
C.得到机遇就一定能够成功
D.机遇是成功的决定因素
AB
A.加强金砖国家团结合作,深化战略伙伴关系
B.有利于把握新工业革命机遇,丰富务实合作内涵
C.高举单边主义、保护主义旗帜,完善全球治理体系
D.有利于加强机制建设,推动金砖合作行稳致远
A.领导环境是客观的,无法改变,我们只能被动接受
B.充分认识和把握领导环境的特点及其发展规律
C.领导活动能够能动地改造领导环境
D.有效利用领导环境变化所带来的机遇和条件
A.企业组织就是一个生态,组织中的每个单位、每个部门、每个人,都是生态内的一个主体,共同构成了集团内部的联接
B.只有生态的环境,才有互相联接的可能;只有互相联接,才能真正构成生态
C.学习型组织一定是优秀组织,各公司都需要不断向学习型组织转型
D.企业经营之道,贵在运筹帷幄,把握机遇。创造生态,就是创造机遇的过程
A.筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机
B.投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下
C.资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余
D.资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈
A.组织需考虑如何将合规义务应用于组织
B.合规义务不会给组织带来机遇
C.组织应保持其合规义务的文件化信息
D.组织应保留其合规义务的文件化信息作为证据
A.组织需要考虑如何将合规义务运用于组织
B.合规义务不会给组织带来机遇
C.组织应保持其合规义务的文件号信息
D.组织应保留其合规义务的文件化信息作为证据
A.对可控因素的归因,人们更可能对行为作出准确的预测
B.对不可控因素的归因,人们更可能对行为作出变化的预测
C.相信命运和机遇等因素决定自己的状况,这种人是外控者
D.自我价值保护倾向,是一种动机性归因偏差
A.最先接到飞机遇劫信息的客舱乘务员,应立即实施反劫机
B.使用餐车和饮料车继续为乘客提供餐饮服务
C.通知机上乘客,以取得乘客的配合
D.在劫机者的情绪稳定后,应主动设法接近劫机者,与其谈判或交谈,尽量说服感化或答应其提出的条件
A.应识别风险,并致力于消除所有风险
B.最高管理者应促进对存在风险和机遇的充分理解
C.顾客的需求和期望是影响组织风险评估的唯一和最重要因素
D.风险评估时操作层面的活动,最高管理者不必亲自参与
A.应识别风险、并致力于消除所有风险
B.最高管理者应促进对存在的风险和机遇的充分理解
C.顾客的需求和期望是影响组织风险评估的唯一和最重要因素
D.风险评估是操作层面的活动,最高管理者不必新版参与
A.⑤②①③④
B.④①②⑤③
C.①②③⑤④
D.④②①⑤③