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[主观题]

集团公司对分公司的体制进行了改革,分公司随即对内部的组织机构和职能进行了调整。职能部门减少了四个,部门职能和岗位设置也进行了较大调整。请问审核员在审核时应关注什么?

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第1题
分公司支出计划管理是对分公司有关支出事项的编制、()、()、控制、()、()、考评等全过程的管理活动

A.审批

B.执行

C.分析

D.调整

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第2题
掌上BBC订货时,分公司直营体验店对分公司订货,应该选择什么业务类型()

A.普通销售

B.特殊订货(现结)

C.调拨销售

D.特殊订货(调拨)

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第3题
公司各部门(含公司驻场代表)、公司第三方对分公司、项目部检查出具的检查报告,分公司、项目部未在规定时间内整改回复且无正当依据在公司相关部门进行书面报备的或整改不力的,公司有权视情节给予每次()元不等的罚款并通报批评

A.1000-5000

B.2000-5000

C.5000-10000

D.5000-20000

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第4题
各部门(中心)安全员等应根据岗位的实际需要上报劳保用品,对于乱报、未按照岗位实 际需求提报劳保用品计划,以及物资(通用劳保除外)采购到位后()个工作日未到物资总库领取的 给予严厉处罚,对分公司造成较大经济损失的,涉及金额较大的追究有关人员的责任,并在分公司 通报批评

A.5个工作日

B.5日

C.10个工作日

D.10日

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第5题
()作为政企客户维护服务第一责任人

A.地市级分公司

B.省公司

C.集团公司

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第6题
审核批准的主要风险是()

A.审批制度不健全,导致对业务外包的审批不规范

B.企业没有按照规定的权限和程序审核批准业务外包实施方案

C.审批不严格或者越权审批,导致业务外包决策出现重大疏漏,可能引发严重后果

D.未能对业务外包实施方案是否符合成本效益原则进行合理审核以及做出恰当判断,导致业务外包不经济

E.对分公司重大业务外包的管控力度不大,因分公司越权进行业务外包给企业带来不利后果

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第7题
“三清”企业创建总体目标是()
A.第一阶段,完成公司年度主要绩效目标,确保2020年达到集团公司三清企业标准B.第二阶段,2022年达到集团公司三清示范企业标准C.第三阶段,通过创建三清企业,实现全面打造忠诚干净担当的党员干部队伍走在前列;构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制走在前列;营造良好政治生态和廉洁政治建设走在前列
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第8题
一般A级生产安全事故以及危险化学品运输车辆着火爆炸事故,在事故发生后30分钟之内上报。质量安全环保处负责人向公司主管领导及主要领导报告,在事故发生后1小时之内向集团公司质量安全环保部、勘探生产分公司报告;。()
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第9题
下列不属于集团公司“3+1”改革顶层部署内容的是()

A.以战略管控为主的差异化管控模式调整、航天科研生产管理体系建设

B.厂办大集体企业改革

C.以完善法人治理结构推动公司管理市场化转型

D.规章制度体系建设

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第10题
以下选项哪些是公司重点工作任务事项来源()

A.集团公司两会、年中工作会议、季度工作会议、月度经营例会等重要会议明确要求商旅分公司落实的工作

B.集团年初/年中/季度下达的年度重点工作任务

C.幸福产业年度和年中工作会议、季度经营分析会、党委会、总办会、领导班子碰头会、周例会等工作部署

D.年度综合计划和财务预算安排事项

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第11题
以下哪个说法是错误的()

A.分公司有分入业务审批权

B.总公司承保部负责对分入业务进行承保审批

C.分入业务由总公司再保部负责录入系统

D.分入业务由分公司向保险公司发出反确认

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