题目内容
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[主观题]
集团公司对分公司的体制进行了改革,分公司随即对内部的组织机构和职能进行了调整。职能部门减少了四个,部门职能和岗位设置也进行了较大调整。请问审核员在审核时应关注什么?
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A.1000-5000
B.2000-5000
C.5000-10000
D.5000-20000
A.5个工作日
B.5日
C.10个工作日
D.10日
A.审批制度不健全,导致对业务外包的审批不规范
B.企业没有按照规定的权限和程序审核批准业务外包实施方案
C.审批不严格或者越权审批,导致业务外包决策出现重大疏漏,可能引发严重后果
D.未能对业务外包实施方案是否符合成本效益原则进行合理审核以及做出恰当判断,导致业务外包不经济
E.对分公司重大业务外包的管控力度不大,因分公司越权进行业务外包给企业带来不利后果
A.以战略管控为主的差异化管控模式调整、航天科研生产管理体系建设
B.厂办大集体企业改革
C.以完善法人治理结构推动公司管理市场化转型
D.规章制度体系建设
A.集团公司两会、年中工作会议、季度工作会议、月度经营例会等重要会议明确要求商旅分公司落实的工作
B.集团年初/年中/季度下达的年度重点工作任务
C.幸福产业年度和年中工作会议、季度经营分析会、党委会、总办会、领导班子碰头会、周例会等工作部署
D.年度综合计划和财务预算安排事项