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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

(十三)课后讲评阶段,教员针对受训人员的表现,从核心胜任能力角度进行了客观评价,指出存在问题,同时提出后续改进要求()

A.完全符合

B.基本符合

C.一般不符合

D.完全不符合

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第1题
带飞教员应认真考察、公正、公平如实反映所带飞学员的表现,对带飞人员进行教授、讲评,指出被带飞人员存在的问题和不足之处,并给出改进建议,填写带飞结论()
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第2题
(十四)教员在教学过程中对训练作风要求进行了明确要求,并在训练过程中关注、指导受训人员训练作风表现()

A.完全符合

B.基本符合

C.一般不符合

D.完全不符合

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第3题
陈老师认为在批改学生作文写评语时应该注重的是什么()

A.点明学生作文存在的问题

B.指出学生作文的优点

C.针对学生作文问题提供方法

D.从结构、人物、主题等角度评价

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第4题
制定了实验大纲,但无法提供实验大纲得到客户批准的证据,实验报告与实验大纲存在不一致的问题,例如实验大纲要求进行50小时/100小时/150小时振动试验,实际只进行了50小时,该情况属于以下哪种选项()

A.4.1产品和过程开发计划中的活动是否得到落实

B.4.4是否获得了针对产品和过程开发所要求的批准和放行

C.4.6是否在量产条件下,为量产批准进行了能力测试

D.4.8针对将项目从开发阶段移交至批量生产,是否已进行了规定

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第5题
关于美国Milestones评价体系,以下哪项说法是错误的:()

A.Milestones评价体系基于胜任力的发展结果(如知识、技能、态度、表现等),阶段性测量医师能力水平,并阶段性反映医师从医学院校毕业阶段到在该专业能独立行医整个过程的成长轨迹

B.Milestones评价体系分为一级指标及次级指标,一级指标各专科基本相同

C.每项次级胜任力指标分成5个水平9个等级,从5个水平描述该项胜任力不同阶段应该掌握的程度

D.水平2是指住院医师已经有进步,但程度尚未达到中等

E.水平5是指住院医师已达到该项里程碑的培训目标

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第6题
针对以上案例,下列说法正确的是()

A.在该案例中,李老师让小林滚出教室,是采用了冷处理的原则

B.针对学生出现的问题行为,李老师及时采取措施,体现了教育机智

C.李老师课后并未询问小林恶作剧的原因,这是不负责任的表现

D.李老师对学生进行了惩罚,体现了教师的威信

E.李老师与学生之间是一种民主型的师生关系

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第7题
训练时安全措施应注意哪些问题()

A.要分析了解受训人员的情况

B.注意组训教员的心情

C.注意空间因素,场地器材装备和天气的影响

D.制定计划要有针对性

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第8题
我们在进行听评课时,应该怎么做()

A.做到边听边记,完整的记录出老师整个的教学流程

B.记录老师课堂上存在的问题,课下与老师进行沟通并给予合理的建议

C.为了帮助老师提高他的教学水平,我们在课后一定要指出老师课堂上存在的教学问题,并指导老师改正

D.在听评课过程当中,我们要遵循"28"原则,先以谦虚的态度赞扬老师课上存在的一些优点,然后针对老师课堂上产品功能融合方面的问题,给予更好的建议

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第9题
D3阶段能力中等至强,但意愿不定(需求),作为管理者需要做什么()

A.明确进一步的关注者

B.给到进一步解决问题的能力和支持

C.客观评价表现,并给予肯定

D.明确实现某件事的目标障碍

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第10题
绩效反馈应该注意哪些问题()
A.①应当及时。绩效反馈目的是指出员工工作中存在的问题,从而有利于在工作中加以改正,如反馈滞后,员工在下一个周期内还会出现同样的问题,达不到绩效管理的目的B.②指出具体问题。绩效反馈是为了让员工了解自己存在的不足,因此,反馈是不能只告诉员工笼统的考核结果,而应当指出具体问题C.③分析问题出现的原因。绩效反馈要和员工一起分析造成问题的原因,并有针对性地制定出改进对策,帮助员工确定目标,提出员工实现这些目标的措施和建议D.④不能针对员工本人。绩效反馈针对的是员工的工作绩效,而不能针对员工本人,否则,以伤害员工,造成抵触情绪,影响反馈效果E.⑤讲究反馈技巧。首先要清除员工的紧张情绪,建立融洽的反馈气氛;其次,要以正面鼓励为主,不指责,不批评,不评价员工个性和习惯,同时语气要平和,不能引起员工反感;再次,要给员工说话的机会,允许其解释,最后,要控制好绩效反馈时间,一般以20-40分钟为宜
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