A.三级计划管执行:对总体计划的可操作拆解
B.二级计划管协同:项目总计划中的协作配合,影响一级计划中的安排
C.二级计划管执行:对总体计划的可操作拆解
D.一级计划管经营, 重点在于关键任务的计划安排,包括实施范围、过程目标和关键节点
A.重要分部、分项工程施工节点(如:底板、砌筑等)
B.工序穿插标志性节点(如:塔吊安拆、重要设备机房移交等)
C.合同约定节点或建设单位有特殊要求的节点(如:开业等)
D.关键工序控制点(如降水、底板垫层、防水等)
E.主体封顶(包括所有小型构件完成)、消防验收、竣工验收等)
A.同一主网基建工程可以办理多次开工
B.同一主网基建工程可以办理多次投产
C.主网基建工程采用三级进度管控(里程碑进度、一级进度、二级进度)
D.现行主网基建里程碑有九个节点
A.甲供物资到货
B.开工
C.投产
D.结算
A.针对未完成的节点实施罚款处理
B.针对未完成的节点实施未完新增处理,若上月节点逾期至本月仍未完成的,该节点得分按零分纳入本月计划完成率考核
C.原则上川北区域已上线的各项目里程碑与一级节点只允许一次调整
D.二级与三级节点调整不限次数