题目内容
（请给出正确答案）
A.与直接上级沟通绩效计划及成果标准的设置，制定本人绩效计划
B.按要求提供绩效数据、证据，根据本人工作计划完成情况进行绩效反馈
C.本人无权对自己的绩效结果提出异议，逐级申诉
D.执行绩效计划，接受直接上级的辅导、纠偏
答案
本人无权对自己的绩效结果提出异议逐级申诉
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A.管理主要关注的是绩效结果，所以结果好就说明管理工作做得好
B.管理既要关注绩效结果，也要关注人员培育与团队成长，做到人事并重才是好的管理者
C.考核什么就关注什么，因为组织只考核绩效结果，所以管理者没必要花时间去培育下属
D.借事育人，培育下属是管理者的职责，对组织、管理者和下属都有好处
A.绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核只是其中的一个环节
B.绩效管理和绩效考核是一回事，只是说法不一样
C.绩效管理中被评估人处于主动地位，绩效考核中评估人处于主动地位
A.年度终了经过考核,按照经营绩效考核制度符合计算奖励条件的,必须待其应收款项全部收回后,方可兑现计发绩效奖金
B.年度终了,经考核,符合"英雄杯"条件的,可以予以表彰,但相应奖金的计发按照年底应收账款率同比例扣减,且不补发
C.年度终了,经考核,符合"英雄杯"条件的,可以予以表彰,但相应奖金的计发按照年底应收账款率同比例扣减,但可补发
D.应收账款余额超过年底清理催收控制目标的,不得参加先进单位的评选
A.遵循能量化量化，不能量化质化的原则
B.制定人和考核人有统一的，标准的，清晰的可度量的标尺
C.杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述
D.指标要有时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定目标
A.协助地产集团人力资源管理中心组织部门负责人及以上员工签订业绩承诺书
B.组织下属公司部门负责人以下员工拟定当年度业绩承诺书
C.组织下属公司部门负责人以下员工进行季度、年度绩效考评工作,并负责考核及复核工作
D.负责整理归档下属公司所有员工绩效档案
A.不履行绩效经理人职责或履职过程中出现重大失误的
B.绩效经理人参加培训考核不合格的
C.员工反映绩效经理人滥用权限经调查属实的
D.评价结果低于70分的
A.绩效考核成绩取值范围为考核期间年度考核成绩
B.其中A、B、C、D、E五个考核等级的折算分数分别为100、90、80、70、0分
C.考核期内绩效成绩得分取年度考核成绩平均分
D.考核期内当年无年度考核成绩的，不计入绩效考核成绩取值范围
A.面试大学生
B.大学生的入职前准备（通知/物料/接站/食宿）
C.一次简介（企业文化/人事规章/食品安全/服务礼仪/内控知识）
D.跟进首周学习日志/周报/月度考核
E.每月座谈会+实操考核
F.保管培训记录（签到表/考核表/照片等）
A.不良贷款分析中不良贷款清收转化情况，可分别按现金清收，贷款核销，以资抵债和其他方式进行分析
B.不良贷款原则上按照贷款五级分类标准执行，如确有困难，也可按照四级分类标准执行
C.银监会各级监管机构应建立和完善对不良资产监测，考核制度
D.商业银行不良资产的监测和考核包括对不良贷款，非信贷资产和表外业务风险的全面监测和考核
