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更多“以标准模板发起的合同，可以走印章使用流程，无需经过合同审批流…”相关的问题
A.文件用印仅需提供打印出来的印鉴使用会签单
B.技术核定单可走印鉴使用会签单流程
C.需客户签字的批量模板文件可直接用印
D.收入证明、居住证等材料用印员工可以自己发起流程
A.印章外借须安排专人与借用人共同监管使用，做到由不同部门双人出章的原则
B.紧急情况下，因工作特殊需要将印章带出使用，可先报备印章管理部门申请使用，归还后补审批流程
C.印章外借时仅可对申请表、资料用印，形成双方契约形式的文件进行用印
D.未按要求发起合同审批流程的协议类文件不得借用
A.销售合同评审单
B.销售合同商务条款评审单
C.营销综合类申请单
D.订单评审表
A.独家资源可以进行直接委托，不限定金额
B.单一供应商需组织项目成本部参与询价
C.直接委托无需走中标流程可直接于明源发起合同审批
D.项目可以根据自身需求将招标及比价调整为直接委托
A.在合同平台系统发起的合同审批单，通过在线填写合同文本，无需再上传合同文本
B.经办人需将区分是否使用公司模板，并在审批单上准确勾选
C.审核人意见不一致时，可暂时搁置审批单
D.合同审核过程中发生重大异议时，由合同负责单位的负责人或代理人召集相关单位召开合同评审会议，确定解决方案
A.项目交付，情况紧急，在未完成流程审批的情况下要求印章管理员盖章，并承诺后补流程
B.用印文件不重要，用印后不留底备案
C.合同、协议类文件走非合同协议类用印申请表，无相关流程
D.用印文件与审批文件稍有不同，未体现在流程中，也未告知印章承办人
A.只要具备更新价或量的条件即刻更新动态成本
B.因规划调整、产品配置变化、政策变动等因素，导致成本变动的，需第一时间发起目标成本变动流程，流程未归档前，动态成本可以不动
C.总包合同在预算刷新前，可以按照待发生=目标成本-已发生的逻辑计算
D.货量区总承包工程合同（任一标段）完成预算终审30天内，完成中期过堂会审批流程
E.因精装改毛坯，目标成本变动流程，时效性以交付标准变动请示及营销确定售价日期孰后原则计算
