题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于变更管理流程正确的是（）
A.变更发起→评估→计划→审批→实施→关闭
B.变更发起→计划→评估→审批→实施→关闭
C.变更发起→审批→计划→评估→实施→关闭
D.变更发起→评估→审批→计划→实施→关闭
答案
A、变更发起→评估→计划→审批→实施→关闭
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B.变更发起→计划→评估→审批→实施→关闭
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A.不可变化
B.可以变化，但是必须通过基线变更控制流程处理
C.所有的项目必须定义基线
D.基线发生变更时，必须修改需求
A.活动计划有差异可以用活动变更流程
B.执行有重大差异只要提前报备不会追责
C.活动执行有差异可以用活动类沟通流程
D.变更流程只需在开档前发起即可
A.接收变更单>定位>分配任务>执行任务
B.接收变更单>分配任务>定位>执行任务
C.接收变更单>执行任务>定位>分配任务
D.接收变更单>定位>执行任务>分配任务
A.对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估
B.应明确变更的组织与分工合作
C.变更流程也要规范化
D.对变更的申请和确认，既可以是书面的也可以是口头的，以简化程序
A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时，报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%，申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的，超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批，一经发现核实，相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时，已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天，按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金，扣完为止
