以下哪些是客户经理基本法晋升主任的条件()
A.任职客户经理满3个月
B.考核季内个人月均FYC大于等于1500元,月均件数大于等于2件
C.所增人员不少于4名,其中直接增员不少于2名,所增人员中客户经理职级人员不少于2名
D.考核季内本人及所增人员合计月平均FYC大于等于4800元
E.通过业务主任晋升培训及考试,通过工作考评
E、通过业务主任晋升培训及考试,通过工作考评
A.任职客户经理满3个月
B.考核季内个人月均FYC大于等于1500元,月均件数大于等于2件
C.所增人员不少于4名,其中直接增员不少于2名,所增人员中客户经理职级人员不少于2名
D.考核季内本人及所增人员合计月平均FYC大于等于4800元
E.通过业务主任晋升培训及考试,通过工作考评
E、通过业务主任晋升培训及考试,通过工作考评
A.二次签约人员从入司当月起,按照第13个月的标准享受创业启动金
B.入司6个月(含)内晋升业务主任,方可享受第7个月至终身的创业启动金
C.客户经理在12个月(含)内晋升业务主任及以上职级,创业启动金与其他利益兼得
D.入司9个月(含)内累计个人EFYC6000元,可享受第7个月至终身的创业启动金
A.客户经理、产品助理、银行服务经理考核周期是自然季度
B.渠道经理、产品顾问考核周期是半年度
C.业务人员跨级须满足对于考核的基本要求即可
D.分公司银行保险部应制定《业务人员管理办法执行细则》,对机构综合考评、晋升培训考核、持续率考核、策略性指标及其它增加项目进行具体规定
A.考核期为连续三个月滚动考核
B.考核期为季度考核
C.考核期内,本人及所招募营销员累计承保FYC≥15000元,个人承保FYC≥4500元
D.本人及所增在职合格人力≥3人,直增在职合格人力≥2人
E.本人13个月年度继续率≥80%
A.及时合理的续期分单,对续期客户催收服务,是开展续期工作、高达成的前提和依据
B.续收清单分派对532执行、A65311计划录入、续收收入、续期指标等都没有任何影响
C.续收清单分派及时便于外勤队伍更早的了解到下月续收任务,从而合理的制定工作计划而工作前置
D.保单的合理分派,是确保客户经理参与基本法考核公平性合理性吗,确保团队健康发展的基础