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[多选题]
项目专项采购非效果类供应商考察须哪些专业参与（）
A.五个三工作中心采购专业组
B.工程管理中心
C.研发设计院
D.项目公司五个三工作部
E.项目公司工程管理部
F.规划设计部
答案
项目公司五个三工作部项目公司工程管理部
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A.五个三工作中心采购专业组
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C.研发设计院
D.项目公司五个三工作部
E.项目公司工程管理部
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A.只能从唯一供应商处采购的，指因货物或者服务使用不可替代的专利、专有技术，或者服务项目具有特殊要求，导致只能从某一特定供应商处采购的
B.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的
C.非采购人所能预见的原因或者非采购人拖延造成采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的
D.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的
E.必须保证原有采购项目一致性或服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的
A.服装招标项目，在招标文件未规定样品检测内容的情况下发现样服检测不合格
B.装修工程竞争性谈判项目，考察发现其在建项目现场混乱
C.软件招标项目，其口头通知放弃投标
D.信息系统招标项目，其书面通知采购人因上游厂商停产，申请更换投标设备型号
A.属于民航系统或机场区域垄断的采购项目
B.属于市政公共资源服务的采购项目
C.属于三大电信运营商通信服务的采购项目
D.供应商拥有专有或专营权
A.填写合格供应商登记表，按照管理办法附件一授权矩阵提交审批
B.调查供应商基本情况，填写合格供应商登记表，按照管理办法附件一授权矩阵提交审批
C.判断采购内容预估金额，调查供应商基本情况，搜集供应商提供服务相关证明材料，填写合格供应商登记表并按照管理办法附件一授权矩阵完成审批流程
D.考察供应商提供服务能力，填写供应商登记表并按照管理办法附件一授权矩阵完成院内审批流程
A.符合专业条件的供应商
B.对招标文件作实质响应的供应商不足5家的
C.出现影响采购公正的违法、违规行为的
D.投标人的报价均超过了采购预算、采购人能支付的
E.因重大变故，采购任务取消的
A.项目管理部门、专业管理部门、监理单位、施工单位、供应商
B.项目管理部门、监理单位、施工单位
C.项目管理部门、施工单位、供应商
D.项目管理部门、监理单位、供应商
A.低值采购：集团小于2万，城市小于5千
B.常规费用：激励、活动、差旅、团建等
C.保密相关项目：公关、政府、公益、社会公益类费用等
D.专业专项服务：法律咨询、会计咨询、战略投资、定向能力提升、证照代办、PRO、图书发行等相关费用
E.经营性采购项目：新赛道经营项目、贝家搬家、保洁等业务等
A.项目触发:新项目定点前，采购引进非体系内供应商
B.需求触发:工程根据业务发展需要，对潜在供应商开展技术评估工作
C.供应商年度审核:根据年度计划对供应商进行审核，一般用于供应商例行审核
D.以上都是
A.招标后没有供应商投标或者没有合格标的，或者重新招标未能成立的;
B.技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的;
C.非采购人所能预见的原因或者非采购人拖延造成采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;
D.因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的
E.相关供应商因专利、专有技术等原因具有唯一性的采购项目
