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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

选择了相关多元化公司层战略的企业寻求开拓()。

A.购买者喜欢的需求

B.事业部经理共享控制

C.业务单元之间的范围经济

D.市场力量

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第1题
华兴公司是C国的一家新能源汽车制造企业,2018年华兴公司收购了U国一家新能源汽车制造公司T公司,并借此机会进军U国市场。华兴公司收购T公司所属的发展战略类型有()

A.产品开发战略

B.相关多元化战略

C.横向一体化战略

D.市场开发战略

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第2题
如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务,较为现实的选择就是采用()

A.相关多元化战略

B.—体化战略

C.市场开发战略

D.非相关多元化战略

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第3题
以下关于垂直整合的说法中不正确的是()。

A.垂直整合企业的官僚主义成本低于不相关多元化企业

B.垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的

C.垂直整合企业需要实行集中控制

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第4题
甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。2008年,该企业高调宣布进军大豆生产加工行业,在东北建立了有机大豆生产基地,并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种战略属于()

A.相关多元化战略

B.后向一体化

C.横向一体化

D.非相关多元化战略

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第5题
商品流通企业的公司层战略有多种战略选择,主要有()、收缩型战略、稳定型战略和组合战略。

A.内部战略

B.生产战略

C.库存战略

D.扩张型战略

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第6题
下列选项中说法正确的有()

A.转向战略是指企业外部环境中的某一重要因素变化缺失不明显,又难以预测,根据情况的变化调整战略规划

B.企业由于经济不景气,为了度过难关,以短期效益为中心,维持已有的经营现状,属于无变化战略

C.因老年手机市场变化,企业在该市场上盈利较低,停止该生产线生产,属于放弃战略

D.某房地产集团为了扩大规模,收购了一家钢铁生产企业,该企业采用的战略属于相关多元化战略

E.国内A企业,与国际致命B企业以联合开发新产品的方式建立联盟,A企业采用的战略属于技术开发与研究联盟

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第7题
企业的业务向消费它的产品或服务行业发展的战略是()

A.前向一体化战略

B.相关多元化战略

C.后向一体化战略

D.非相关多元化战略

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第8题
下面的哪些选项是企业管理能力的构成要素

A.有效的财务控制系统

B.多元化公司的战略控制的专门经验

C.公司各部门或者各事业部的协调能力

D.公司价值观的定位

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第9题
某汽车制造企业对其海外出口的发展状况进行SWOT分析时发现,东道国国民经济持续增长,公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系。则该公司应该采取()

A.增长型战略(SO)

B.扭转型战略(WO)

C.多元化战略(ST)

D.防御型战略(WT)

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第10题
某食品生产企业决定同时开拓讲干、果汁饮料、茶味饮料市场,同时为每个市场设计了不同的产品。企业经过市场分折,制定了适应目标市场的产品价格和促销策路。该企业的市场战略属于()。

A.差异性营销

B.集中性营销

C.无差异营销

D.成本性营销

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第11题
下列属于多元化战略的有()

A.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场

B.某电视机生产厂通过加强品牌建设使其产品打人高端电视市场

C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路

D.某食品加工厂为保证原料来源收购了一家面粉厂

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