题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

核电总承包项目部安全生产最高领导和决策机构为（）

A.项目领导班子

B.项目安全生产委员会

C.项目安全生产委员会办公室

D.项目HSE部

答案

B、项目安全生产委员会

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第1题

关于项目总承包安全管理节点管理办法，以下描述正确的是（）

A.项目在编制项目进度计划和运营管理节点时，将专业分包穿插施工节点提前一周跟总包交底，要求总包做好专业分包进场相关准备工作

B.专业分包进场前，项目部要求专业分包提前一月安排专人联系总包办理入场相关手续，且须在进场前一周内办理完毕

C.专业分包须遵守总包提出的现场安全管理合理要求。如对总承包提出安全整改要求拒不整改的，项目部一律要求停止其进度款支付，区域运营管理部安全板块一票否决

D.项目和区域运营管理部安全板块对专业分包安全管理能力和总包总承包安全管理能力实行后评估

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第2题

项目部安全生产领导小组由（）组成

A.总承包单位项目经理

B.总承包单位项目技术负责人

C.总承包单位项目安全负责人

D.专业承包单位和劳务分包单位的项目经理

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第3题

非煤矿山外包工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责；分项承包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分项承包单位对分包工程的安全生产承担连带责任（）

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第4题

分包单位依据“定额工时”台账和“实物量”台账，汇总出每个工人每月完成的总工时和总实物量。根据单价和标准，结算出每个工人每月“应发工资”。编制工资支付表，报总承包项目部备案（）

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第5题

参考《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，项目总承包方工作程序中合同收尾的工作包括()。

A.指导试运行

B.解散项目部

C.清理各种债权债务

D.办理项目资料归档

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第6题

工资支付表审核完成后，项目部组织建筑工人对本月工资进行当面签字确认，分包共同签字确认。确认无误后，由项目劳务管理员进行整理汇总，上报至项目商务部审核（）

A.分包劳务管理员

B.分包项目经理

C.总承包劳务管理员

D.总承包项目经理

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第7题

集团的《科技技术质量管理手册》，深化设计划中哪项说法是正确的（）

A．类设计策划：应用于设计-施工总承包项目，由总承包单位负责的施工图设计，如结构施工图，机电施工图，装饰施工图等。由项目部策划，集团技术中心审批B．类设计策划：应用于施工总承包项目，发包人提供的设计图纸不能满足施工需要，需要由施工方负责或委托专业分包进行的深化设计，如基坑支护设计，土建结构施工节点图和详图，钢结构深化设计，玻璃幕墙深化设计，智能项目深化设计，装饰装修深化设计等。由项目部策划，集团技术中心审批C．类设计策划：工程施工过程中为满足施工要求，由施工方所进行的深化设计，如施工翻样图，预留预埋深化图，复杂结构空间关系图，机电项目综合排布图，装饰施工排版图等。由项目部策划，二级单位审批D．类设计策划：发包人指定分包进行，施工方配合管理的设计。由项目部策划，二级单位审批

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第8题

项目重要事项议事管理办法（试行）中，议事内容涉及到施工管理方面的有（）

A．项目实施计划书、年度预算方案B．项目临建方案、项目危险性较大的分部分项工程施工方案C．项目CI创优方案D．安全责任事故、公共安全事件、劳务纠纷及重大新闻危机公关应对方案E．有关项目施工总进度计划调整、资源配备调整、经营成果等关系到项目经营生产的重大事项和影响对项目整体评价的并代表项目部向上请示汇报的重大事项F．项目部队分包单位的评价、奖罚；项目超支300万元以上的后续资金投入方案

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第9题

项目部应建立健全绿色施工资料管理制度，由（）统一收集汇总组卷（含分包单位），分类装订成册

A.总包项目部

B.分包项目部

C.专业分包

D.公司生产经理

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第10题

中国石化集团公司安全生产方针不包括（）。

A.生命至上

B.领导承包