当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时,你会选择哪一种做法()。
A.先接受,能否完成再说
B.接受时向领导说明情况,再想尽办法去完成
C.接受时让领导降低难度
D.接受时向领导说明难度,请求领导多派人手
A.先接受,能否完成再说
B.接受时向领导说明情况,再想尽办法去完成
C.接受时让领导降低难度
D.接受时向领导说明难度,请求领导多派人手
A.领导说:“小张,请在下午上班之前,将这份文件快递给某公司的张总。”
B.领导说:“小张,12月底之前,为公司招到人力资源经理、策划经理与高级工程师共三人,基本要求见文件。”
C.领导说:“小张,你负责本年度新产品的推销工作,加油干吧,公司将给你丰厚的奖励。”
D.领导说:“小张,去采购一批纸张来”。然后小张做什么,事事都需向领导汇报,不汇报,领导就会说你这么做怎么没有向我汇报。
A.冯宁想到过去的工作好像也没什么大作为,也没有亲身参与过这类工作
B.同冯宁要好的同事沈丘鼓励她:“既然老板都把这个这么重要任务交给你,就说明他很认可你的工作能力。况且我知道你平时也很努力,所以不用担心的,你一定可以的,相信我!”
C.老板之前都是把这种重要晚会的工作交给很有经验的经理处理
D.冯宁想到把晚会搞砸后老板的怒火和同事们的嘲笑就很沮丧
A.工作中能够听取不同意见和建议,并归纳总结出具有建设性的观点
B.改善劳动条件,使员工有尊严的工作
C.当员工办理红白喜事时,组织员工提供支持和帮助
D.采取有效措施,处理员工遇到的工作和生活问题
A.定势思维
B.惰性思维
C.偏见思维
D.刻板印象
问题:(1)对于行政管理来说,会议为什么是必不可少的重要手段? 而会议过多,滥开会议,形成“会海”,则是行政管理的一大弊端。这又是为什么?
(2)针对“会海”甚至“会害”,你对会议进行科学管理有何建议?
A.“小马、下周行业协会将召开服务对象权益保障研讨会,我向他们推荐了你”
B.“小马、下周行业协会将召开服务对象权益保障研讨会,我想听听你对这个问题的想法”
C.“小马、下个月机构准备与人民医院合作开展一项服务,你去协助老李收集一下有关项目的资料吧”
D.“小马、下个月机构准备与人民医院合作开展一项服务,你代表机构去和他们的项目负责人谈谈吧”