更多“对盘点表上账实不符的物料如何处理（）”相关的问题
第1题
如何做好对现场物料的管理及盘点？盘点中应克服的误区是哪些？
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第3题
物资损耗场景有以下()。
A.中心仓配送损耗
B.入场消毒损耗
C.盘点账实不符
D.过期失效
E.主动销毁
F.抽样送检
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第4题
（物料配送）收料时发现实物料号与SOP不符时应该及时向组长多能工反馈，并做好标示以防混入良品内（）
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第5题
车间物料员领用物料量的依据是（）
A.车间主任或技术员的指令
B.现场物料盘点表
C.生产计划
D.批生产指令
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第6题
购物袋的物料类型为Z002， 在做盘点的时候，SAP盘点差异处理不会产生物料凭证（）
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第7题
关于月底资料准备，以下描述正确的是（）
A.离职单
B.当月pos机总单
C.月盘点记录单
D.物料损耗表
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第8题
产品包装内附带的促销物料，例如奖卡，按需领用并做台账登记。盘点数量需和供应部手工广促物料收发存表、车间库房广促物料收发存表中广促物料结存量核对（）
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第9题
如果25日的盘点表显示:某物料账存数为2000公斤，盘点数为3000公斤。26日才做盘点调账，且现存数为2500，那么26日mi04应该输入的盘点数是（）
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第10题
以下说法正确的是（）
A.监盘时，盘点负责人、班长、抽盘人必须全部在场
B.测返机可以和生产物料填写在一张盘点表上
C.螺钉余料较多，可以随便写个盘点数
D.从铭牌室领取的附件袋班组需要拆分盘点
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第11题
零件派工时需将路线卡与配套表一起随产品逐批派工，避免配套表放错造成文实不符（）
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