让横向团队的所有成员百分之百地信任自己。这属于横向团队管理者需要具备的哪一种关键能力()
A.信任管理能力
B.团队领导能力
C.自我管理能力
D.注意力管理能力
A、信任管理能力
A.信任管理能力
B.团队领导能力
C.自我管理能力
D.注意力管理能力
A、信任管理能力
A.给他固定程序的工作内容,不能给他有太大的压力
B.需要更多的夸张,越夸他情绪就越好,由他传播给其他团队成员的正面情绪也会越广泛有效
C.给他充分的信任,让他领头冲在最前线
D.多看优点,少看缺点,用顺水推舟的方式去管理,给他一定的自由度
A.安抚团队成员情绪,不做其他改变
B.下调绩效考核标准,让团队成员更容易达成绩效目标
C.果断否认这一借口,告诉团队成员人定胜天
D.改善团队内外的信息交流、管理结构、合作氛围
A.倪总非常重视自己团队的成员,尤其是他们在工作中的想法和意见
B.于经理在日常工作中,会让自己的团队成员独立完成一些工作
C.习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题
D.小王所在的团队中,成员之间都相互信任
A.增强成员之间的凝聚力,一同为共同的目标奋斗
B.产生共同的价值观使成员都感到自己存在和行为的价值,激励员工
C.给成员行为导向和约束,让班员知道自己应该做什么,不该做什么
A.大幅调整团队及成员的考核指标或绩效目标
B.改造团队原有的工作方式和沟通风格
C.提议革新考评机制,对原有的团队成员进行末位淘汰
D.观察和了解每名团队成员,让下属适应自己这个新经理
A.正确用人,了解下属的能力
B.帮助下属建立自信
C.不断通过成功的案例和经验的积累来打造下级对上级的信任
D.挑选团队成员时,要把握统一的用人标准
E.团队发生摩擦和冲突时的处理是否到位
F.同级相互信任是上级信任下级、下级信任上级的前提
A.项目人员配备
B.资源日历
C.项目进度
D.项目组织图
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④