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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

让横向团队的所有成员百分之百地信任自己。这属于横向团队管理者需要具备的哪一种关键能力()

A.信任管理能力

B.团队领导能力

C.自我管理能力

D.注意力管理能力

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A、信任管理能力

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第1题
面对孔雀性格的人群,应对方法是()

A.给他固定程序的工作内容,不能给他有太大的压力

B.需要更多的夸张,越夸他情绪就越好,由他传播给其他团队成员的正面情绪也会越广泛有效

C.给他充分的信任,让他领头冲在最前线

D.多看优点,少看缺点,用顺水推舟的方式去管理,给他一定的自由度

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第2题
团队成员认为客观条件影响自己的绩效时,团队领导应当怎样做()

A.安抚团队成员情绪,不做其他改变

B.下调绩效考核标准,让团队成员更容易达成绩效目标

C.果断否认这一借口,告诉团队成员人定胜天

D.改善团队内外的信息交流、管理结构、合作氛围

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第3题
为了让团队成员更好地了解团队的总体战略和方向,《团队章程》中应当说明()

A.团队所期待的结果

B.全部都是

C.团队的任务,以及如何实现该任务

D.团队组建的背景

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第4题
一个组织真正做到授权,会表现在很多方面,其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是()。

A.倪总非常重视自己团队的成员,尤其是他们在工作中的想法和意见

B.于经理在日常工作中,会让自己的团队成员独立完成一些工作

C.习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题

D.小王所在的团队中,成员之间都相互信任

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第5题
良好的团队文化可以()

A.增强成员之间的凝聚力,一同为共同的目标奋斗

B.产生共同的价值观使成员都感到自己存在和行为的价值,激励员工

C.给成员行为导向和约束,让班员知道自己应该做什么,不该做什么

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第6题
下列哪项是新官上任初期应当首先进行的工作()

A.大幅调整团队及成员的考核指标或绩效目标

B.改造团队原有的工作方式和沟通风格

C.提议革新考评机制,对原有的团队成员进行末位淘汰

D.观察和了解每名团队成员,让下属适应自己这个新经理

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第7题
在有效的团队工作中,团队成员应掌握的人际交往技能包括()

A.沟通

B.信任

C.换位

D.快乐

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第8题
团队是一个相互协作的群体,它需要团队成员之间建立相互信任的关系()是合作的基石,没有信任,就没有合作。信任是一种(),信任更是一种

A.信任

B.激励

C.力量

D.自信

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第9题
如何打造团队信任()

A.正确用人,了解下属的能力

B.帮助下属建立自信

C.不断通过成功的案例和经验的积累来打造下级对上级的信任

D.挑选团队成员时,要把握统一的用人标准

E.团队发生摩擦和冲突时的处理是否到位

F.同级相互信任是上级信任下级、下级信任上级的前提

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第10题
为提高信任度和改善人际关系,一个虚拟团队的项目经理安排了一次非现场团队建设活动,然而,由于进度冲突,一个关键团队成员不能参加活动,为了避免冲突,项目经理应已经审查哪些内容()

A.项目人员配备

B.资源日历

C.项目进度

D.项目组织图

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第11题
中国国家女子排球队(简称中国女排)是中国各体育团队中成绩突出的体育团体之一。在运动员接受记者采访时,她们不约而同地把个人成就的取得归功于中国女排这个集体,这是因为()①在集体中,可以发展自己的个性,不断认识和完善自我②集体生活可以培养个人负责任的态度和能力③坚持集体利益就不能关注个人利益④集体的力量来源于成员共同的目标和团结协作

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

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