客户分项文化的实现路径()
A.以需定物、物有所值
B.想之所想、急之所急
C.温暖贴心、专业可信
C、温暖贴心、专业可信
A.以需定物、物有所值
B.想之所想、急之所急
C.温暖贴心、专业可信
C、温暖贴心、专业可信
A.全量开票以票代报税电匹配联动分析
B.分户匹配分类管理分工负责分步实施
C.事前预防事中监督事后规范
D.人机结合、分户匹配、应比尽比、消除差异
A.每年审批
B.直接沿用
C.已完成首次核定,以后年度无需再授信。
D.以上说法均不正确
A.客户化开发时针对客户需求采取快速实现方式,采取配置实现太麻烦
B.设计时需考虑“以不变应万变”的理念,需要能抓住客户的不变的维度,然后别的可能会变化的维度可以设计成动态配置,以免需求变 化时还需要修改代码
C.在客户化开发设计时,能做到配置的尽量用配置的实现,特别针对一些带算法的规则定义,算法可能随时调整,需要考虑可能会调整的因 素
D.功能实现时禁止有些算法和规则以及可能变化的条件等写死在插件代码中
A.首次接触高价值保价快件理赔工单,无论是否理赔,均需邮件曾冬霞报备
B.短时间内无法协商一致的特安件,需先自行保存好相关资料(运单、定损照片、价值证明)
C.尽量以残值抵扣理赔款,全赔的快件除物品已明显无任何利用价值,否则均需安排残值回收
D.与客户协商一致后2个工作日内将追偿工单移至陈婷工号,由专人安排追偿
A.根据客户病症,协助客户匹配合适的专家,建立高效就医路径
B.确认是否误治误诊
C.专业助理协调就医和协助翻译
D.专业健康助理全程陪诊,协助处理就医事务