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[单选题]
EPCI程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A.决策设计-施工-动用前准备
B.决策-施工-动用前准备-保修期
C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备
D.设计前的准备-设计施工-动用前准备-保修期
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B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
A.一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
B.采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的
C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利
D.采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大
E.施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制
A.发包方同意更换项目负责人
B.发包方与承包方产生了合同纠纷
C.因不可抗力暂停施工
D.承包方同意更换项目负责人
A.发包方同意更换项目负责人
B.发包方与承包方产生了合同纠纷
C.承包方同意更换项目负责人
D.因不可抗力暂停施工
A.项目群风险管理的历史实践及历史数据
B.承包方及业主对项目群中风险危害的敏感程度及可承受能力
C.风险管理模板
D.项目群风险管理所处的内外环境
A.项目群风险管理所处的外环境
B.项目管理组织与个人所经历和积累的风险管理经验与实践
C.承包方与业主对项目群中风险危害的敏感程度与可承受能力
D.可获取的项目风险管理数据与管理系统情况
E.项目群风险管理的历史实践与历史数据
