对一次性扣的公司各级员工或或严重违规导致企业声誉受影响的,以下哪些说法是对的()
A.1、由分公司领导约谈
B.2、取消其本企业相关服务从业资格
C.3、专业管控部门应对相 关外包或其他第三方单位解除劳动合同或解除代理合同,纳入黑 名单管理,不得再次录用或合作
A.1、由分公司领导约谈
B.2、取消其本企业相关服务从业资格
C.3、专业管控部门应对相 关外包或其他第三方单位解除劳动合同或解除代理合同,纳入黑 名单管理,不得再次录用或合作
A.参加非法组织;贩毒、吸毒或唆使他人吸食毒品;非法传销
B.管理人员对直接下属的违法违纪违规、违反商业行为准则等行为不制止、不上报或不处理
C.为公司的任何竞争企业、现有或潜在的供应商和下游客户工作或提供收取私人费用的服务
D.其它违反国家法律、法规并对公司及社会造成严重不良影响的行为
A.对发现的案件苗头、违法违规事实或重大线索不及时报告、制止、整改、纠正、处理,或故意包庇隐瞒
B.发生案件后,未进行有效整改,不采取积极措施挽回影响和损失,或者隐瞒事实真相,隐匿、伪造、篡改、毁灭证据和妨碍、干扰、阻挠、抗拒调查和处理
C.严重失职,管理不力,致使内部控制制度和风险管理制度存在严重缺陷导致案件发生
D.因违反决策程序造成重大决策失误,导致公司资产发生损失
E.因参与内幕交易或者违规关联交易,导致公司资产发生损失
F.未按规定进行业务检查,导致案件隐患未被及时发现,或者因对检查发现的问题不及时进行有效整改,导致重大案件发生;G、案件引发系统性风险或群体性事件,造成的社会影响特别恶劣、后果特别严重
A.员工违反国家法律法规和公司规章制度,认错态度较好,影响范围较小,造成的经济损失较少和形象损害较小
B.员工违反国家法律法规和公司规章制度,在员工中造成不良影响,或违反公司纪律和规章制度酿成事故、使公司经济利益蒙受一定损失或公司形象受到损害
C.员工违反国家法律法规和公司规章制度酿成较大事故,或使公司经济利益蒙受较大损失
D.员工违反国家法律法规和公司规章制度使公司形象受到严重损害,或在员工中造成恶劣影响
A.1至2年,2至3年
B.2至3年,2至5年
C.2至5年,3至5年
D.3至5年,5至7年
E.5年以上直至永久
A.1至2年,2至3年
B.2至3年,2至5年
C.2至5年,3至5年
D.3至5年,5至7年
E.5年以上直至永久
1、该公司在绩效考核中采用了()。
A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法
2、要加强绩效反馈的意思是指()。
A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整
3、为了避免各种绩效考核问题的存在,该公司还应当注意在哪些方面进行改进()。
①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免
②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核
③确保对各级主管人员进行充分的培训,树立正确的绩效考核思想
④做好职位分析工作,确保考核内容与员工的岗位职责相符
A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④
A.明知故犯、不遵守规章标准或劳动纪律的行为
B.故意违规不安全事件(一般差错及以上)
C.安全生产过程存在不诚信行为,如弄虚作假、掩盖事实、不诚信报告等
D.管理虚位、不到位导致发生严重质量事件
A.试用期工作表现、团队协作能力较差,被员工或客户投诉达三次及以上
B.不遵守公司规章制度管理要求,经教育培训后仍有违规违纪现象的
C.员工本人不愿意继续留在本公司工作
D.被发现有提供虚假应聘信息或伪造证件,并被查实的
A.领导人形象、品牌形象
B.领导人形象、品牌形象、客户投诉、物业纠纷
C.领导人形象、品牌形象、客户投诉、违规曝光、工地事故、施工投诉、物业纠纷、群体性事件
D.领导人形象、品牌形象、违规曝光、工地事故、施工投诉、群体性事件
A.具有履行岗位职责的能力
B.身心健康,无可能危及运营安全的疾病或病史
C.无饮酒后驾驶记录,无交通肇事、危险驾驶、吸毒、暴力等犯罪记录
D.最近连续3个记分周期内无记满12分违规记录