你是一家公司的采购经理,公司的销售人员一上来就厉声厉色地说供应商的报价太高了。随着谈话的进行,他的声音越来越高,态度越来越不像话,威胁要找总经理投诉,认为你的业务能力是垃圾,而且还在你要回应时,打断你的发言。这时你是()
A.以牙还牙,比谁嗓门大
B.仍旧心平气和地与之商量
C.拂袖而去
D.不在乎他的装腔作势,向他说今年价格没涨就不错了
D、不在乎他的装腔作势,向他说今年价格没涨就不错了
A.以牙还牙,比谁嗓门大
B.仍旧心平气和地与之商量
C.拂袖而去
D.不在乎他的装腔作势,向他说今年价格没涨就不错了
D、不在乎他的装腔作势,向他说今年价格没涨就不错了
A.立即告辞
B.重申有关推销要点
C.赞美顾客的手表
D.赞美你的电脑性能
E.赞美顾客的决定
A.领导说:“小张,请在下午上班之前,将这份文件快递给某公司的张总。”
B.领导说:“小张,12月底之前,为公司招到人力资源经理、策划经理与高级工程师共三人,基本要求见文件。”
C.领导说:“小张,你负责本年度新产品的推销工作,加油干吧,公司将给你丰厚的奖励。”
D.领导说:“小张,去采购一批纸张来”。然后小张做什么,事事都需向领导汇报,不汇报,领导就会说你这么做怎么没有向我汇报。
问题一、该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式?
问题二、作为新产品,你认为该公司应采取何种定价策略为什么?
经过3年的磨练,彭志欣已经成长为东海汽车轴承有限公司的销售经理助理,他准备与可能成为关键客户的南方汽车公司的李海洋总经理约定见面时间。李总经理是当初的采购部经理,他工作努力,去年从一家著名的国际工商管理学院的EMBA班毕业,平添了许多现代管理与营销理念。原来的总经理任期期满后调任亚太区总裁,董事会经过讨论任命李海洋担任该公司总经理一职。李总处事严谨而不失风趣,讲究数据但是不拘泥于数据,稳重而又敢于拍板。而彭志欣与李总的行政助理梅先生已经改了两次日程表,第一次是因为李总出国了,第二次是因为李总参加临时董事会,现正在商定第三次约会的时间。梅先生在电话中告诉彭志欣说:“如果你能够在4:50到我们公司的话,或许我可以安排你与李总见面,但是你千万不能迟到,一定要分秒不差。若我是你的话,我肯定会将各种资料准备齐全,尤其是贵公司的报价,产品的销量,已购买该产品的公司与厂家,还有技术指标等参数都要一一准备。李总想尽快结束这桩买卖,因为他要出国参加一个第三世界国家建造汽车工厂的招标活动。B公司(竞争者)的副总经理洪先生已经来过了,但是他们没有将李总的要求给予回复,这也是李总愿意见你的原因……,我们李总曾经……”问题:
38、你能够推测李总的个性特征与沟通风格吗。
39、你能够推测梅先生的个性特征与沟通风格吗。
40、你打算如何通过提问来强化对李总的认识与了解。
41、你准备如何应对李总并接到订单。
A.吸引更多资金
B.修改广告方案
C.提高公司股价
D.制定销售方案
A.革命性变革
B.渐进性变革
C.产品和服务变革
D.人员变革
A.非法经营同类营业罪
B.为亲友非法牟利罪
C.国有公司、企业、事业单位人员滥用职权罪
D.签订、履行合同失职被骗罪
问题一、选派资产评估师Y担任本项目的负责人是否合适?为什么?
问题二、请简述资产评估师在选择企业进行评估方法时应当考虑的主要因素。
问题三、结合本项目特点,提出你认为本项目最适宜采用的两种基本评估方法,并简要阐述理由。
A.新兴ICT业务类型一,由于设备是我方采购的,因此设备价款可全额计入主营业务收入
B.客户方采购一套软件,我方直接找市场上第三方采购此软件后,转售给客户方,该销售收入可全额计收为主营业务收入
C.新兴ICT业务类型一,由于设备是我方采购的,因此设备所有权归属联通公司
D.为了达成预算目标,可积极发展简单转包/转售类新兴ICT项目