项目监理机构与建设单位的沟通与协调的内容不正确的是()。
A.加强与建设单位领导及驻场代表的联系
B.掌握建设单位的建设意图和对监理机构的工作要求
C.设计建设单位与施工单位之间的有关合同的变更,监理机构通过总监同意后实施。
D.坚持原则和立场,当建设单位不听取正确的监理意见时,不应采取强硬和对抗行为,总监应通过个别交谈、向上一层级领导汇报等方式解决。
C、设计建设单位与施工单位之间的有关合同的变更,监理机构通过总监同意后实施。
A.加强与建设单位领导及驻场代表的联系
B.掌握建设单位的建设意图和对监理机构的工作要求
C.设计建设单位与施工单位之间的有关合同的变更,监理机构通过总监同意后实施。
D.坚持原则和立场,当建设单位不听取正确的监理意见时,不应采取强硬和对抗行为,总监应通过个别交谈、向上一层级领导汇报等方式解决。
C、设计建设单位与施工单位之间的有关合同的变更,监理机构通过总监同意后实施。
A.建设单位授予监理单位的权限
B.监理规划内容
C.总监理工程师授予监理工程师的权限
D.监理的内容和范围
某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定:开工日期为2015年3月1日,工期为302天:建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:天)。
工程实施中发生了下列事件:
事件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工。2015年2月21日,甲施工单位向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟3天,补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查,情况属实。
事件2:C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,工程出现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天。补偿直接经济损失10万元。
问题:(1)事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。
(2)事件2中,收到甲施工单位报告后,项目监理机构应采取什么措施?应要求甲施工单位采取什么措施?对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复?说明理由。
问题:
1.设计图纸不全是否影响监理规划的编写?编写监理规划的依据是什么?
2.监理规划与监理大纲的作用有何不同?
3.总监理工程师是否能委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划?总监理工程师不能将哪些工作委托总监理工程师代表?
4.总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师同该项目法人之间、总监理工程师代表同该项目法人之间的责任关系如何?
5.监理单位是否应受理施工单位提出的索赔?写出施工单位和总监理工程师处理索赔过程中应使用的相关表式。
6.监理单位处理费用索赔的依据是什么?
A.分项工程由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织验收
B.由总监理工程师签署工程竣工报验单
C.由项目监理机构对竣工资料及实物进行全面检查
D.单位工程由分包单位施工时,总包单位对所分包的工程项目应按规定的程序检查评定,分包单位应派人参加;并且,分包单位将工程有关资料移交总包单位
E.参加验收的各方对工程质量验收意见不一致时,由总监理工程师协调处理
A.施工图纸及设计变更等文件审批手续齐全
B.对各施工承包单位的人员资格进行了审查
C.验评项目范围划分表的编制准确、完整并经过监理审核
D.对工程建设各责任主体和有关机构质量管理体系进行了审核
某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定:开工日期为2018年3月1日,工期为302天:建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:天)。
工程实施中发生了下列事件:
事件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工。2018年2月21日,甲施工单位向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟3天,补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查,情况属实。
事件2:C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,、工程出现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。
问题:
(1)事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。
(2)事件2中,收到甲施工单位报告后,项目监理机构应采取什么措施?应要求甲施工单位采取什么措施?对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复?说明理由。