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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

客户对商品质量提出疑义,并表示将通过315投诉的,客服应如何处理()

A.指引客户自费邮寄商品至仓库,寄出后联系客服处理

B.告知客户可至附近门店协调解决

C.安抚客户情绪,告知待客服核实后再联系,建议其耐心等待

D.确认客户所购商品的瑕疵截图、订单详情、出货渠道等相关情况后,加急反馈至投诉组处理

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D、确认客户所购商品的瑕疵截图、订单详情、出货渠道等相关情况后,加急反馈至投诉组处理

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第1题
客户为什么会有疑义()

A.客户对产品已有初步了解,需要你来解答产品疑问

B.根本就没有听,想再次了解

C.客户可能有购买意愿,提出疑问是想获取更多好处

D.找借口,假异议,委婉地拒绝

E.客户故意提问,希望通过你的解答增强购买意愿,给信心

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第2题
客户反映对我店服务有所不满,但此次又不愿多说时的回访重点是()

A.向客户对提出我们工作中的不足表示谢意,并对给他带来的不便表示歉意

B.引导客户说出不满的原因

C.客户不说出原因不能让他挂电话

D.告知客服部的职能,请其有需要随时联系 做好标记,留意此客户来厂情况并于合适时间再次致电

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第3题
接到客户来发泄怒气的电话时,正确的处理方法有()。

A.与客户发生正面冲突

B.如感到难以处理时,应适时地将电话转给值长、主管等

C.对客户讲话应有所反应,并表示体谅对方的情绪

D.应仔细倾听并做记录

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第4题
能力证明中,讨论B类话题可能导致客户的反应是什么()

A.导致客户质疑

B.客户容易接受你的见解

C.客户对价格产生疑义

D.客户对产品的参数和性能很有兴趣,想更多了解

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第5题
销售客户满意度奖励中包含500元/辆的新车交付奖励,对于出现下列哪一种情况的车辆,将不能享受500元/辆的新车交付奖励()

A.新车交车前没有达成PDS工作要求(QB完成情况,PDS工单,软件下载等)

B.没有帮助客户激活车机系统、安装并开通Volvo Oncall 手机APP

C.销售微信满意度调研时客户对新车燃油量回答否定

D.销售微信满意度调研时客户对新车交车车况表示不满意

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第6题
下列各句中,没有语病的一项是()

A.《新时代公民道德建设实施纲要》的公布是我国社会主义精神文明建设的一件大事,对于推动全民道德素质和全面建成小康社会,具有十分重要的意义

B.10月25日晚,中美双方经贸牵头人进行了新一轮磋商之后的首次通话,双方同意妥善解决各自的核心利益问题,并确认部分文本的技术性磋商基本完成

C.据英媒报道称,欧盟正准备批准将英国脱欧期限延长3个月,但如果此前达成的新版脱欧协议在明年1月31日前获批,英国也可以选择提前脱欧

D.住房公积金通过多渠道保障住有所居,异地互认互贷等新举措一方面将极大方便职工使用公积金,另一方面,公积金还不断加大对住房租赁的支持力度

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第7题
出现以下情形时,不得为客户开通电子银行()

A.客户提供的身份证件或者身份证明文件经核查或鉴定为虚假证件

B.工作人员对客户身份存有疑义,客户无法提供其他辅助身份证明材料

C.客户涉嫌洗钱或恐怖融资活动

D.客户身份证件已过有效期

E.冒用他人身份办理业务

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第8题
虚假的商品标示行为包括以下三种类型()。

A.伪造企业名称或者姓名

B.在商品上伪造或者冒用认证标志、名优标志等质量标志

C.伪造产地

D.对商品质量作引人误解的虚假表示

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第9题
何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划,明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的家政服务,并同时取得收益。公司制定了严格的制度,并对员工进行了培训。为了能够达到目标,公司召开了一次各区负责人会议,研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务,并让他们在12月31日前按照要求完成,同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后,各区经理立即召开会议,对工作作了详细的安排,将任务分配给每一个团队。然后,各团队又对任务进行分工,每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中,出现了一些偏差。服务中心的人员发现,一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁,而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员,公司因此损失了一部分客户。在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A.分解的最低一层是否必需

B.每项任务的定义是否清晰完整

C.项目的主要工作是否已经明确

D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

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第10题
如何使客户通过可口可乐的现调利润体系收益()

A.帮助量化饮料相关费用来节约成本

B.通过详细分析餐厅的饮料业务帮助了解饮料的利润体系

C.量化饮料的利润体系,并提出策略增加利润

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第11题
改进结果反馈的实施步骤包含()

A.通过各渠道所收集到的问题,依据体系标准将问题反馈给对应的部门负责人,由负责人指派相应拓展伙伴解决处理

B.问题接收人根据问题需快速响应并制定改进提升措施

C.部门负责人对拓展伙伴的提升措施进行审核,并对改进过程进行追踪,确保问题得到及时的解决

D.问题接收人将改进结果反馈给客户做最终确认,从而形成闭环

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