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集团质量管控数字密码“工程管理九步”中,包含工程策划以及贴条行动()

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第2题
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第3题
“5+5+3”质量管控必须纳入工程策划中()
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第4题
九大举措是指:加强过程安全策划、加强全员培训教育、加强联营项目管控、加强过程责任追究、加强危大工程管理、加强风险项目管控、加强“物业式”巡查、加强大型设备管控、加强消防安全管理()
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第5题
施工员是指在工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。()
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第6题
2危险源管控措施分为工程措施、管理措施(包含教育培训措施、个体防护措施)、应急措施三个方面()
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第7题
集团工程管控6+6+4是什么()

A.工程维度

B.安全维度

C.质量维度

D.管理维度

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第8题
城市公司景观设计管控考核分项分别为组织管理、设计管理、工程管理以及设计招投标()
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第9题
项目策划会阶段I:聚焦前置工作和报建工作进行开展,明确安全、质量目标,识别项目存在的风险点、控制点,制定整体管控思路;阶段II:聚焦展示区和首开货量区工程策划,同时对项目安全、质量、工地开放工作做精细化策划;制定后续货量开发计划,明确各批次交付范围;阶段III:聚焦后续货量的工程策划和交楼策划,确保项目各项经营指标达成和完美交楼()
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第10题
集团数字管控提出的“12123”是指()

A.区域每1个月资金预算管理检查

B.每2周进度计划管理检查

C.每1个月工程质量检查

D.每2个月成本管理检查

E.每3个月物业品质检查

F.每3个月客服群诉处理

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