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[判断题]

剩余物资出售计量过程中,项目经理和材料主管进行监督和检查,材料员过磅,专业工程师、商务经理、分包人材料员必须参加监磅()

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第1题
某企业于2007年年初自行建造仓库一座,购入为工程准备的各种物资100000元,支付的增值税税额为l7000元,实际领用工程物资(含增值税)105300元,剩余物资转作企业生产用原材料;另外还领用了企业生产用的原材料一批,实际成本为10000元,应转出的增值税为l700元;分配工程人员工资40000元,企业辅助生产车间为工程提供有关劳务支出3000元,工程于2007年4月达到预定可使用状态并交付使用。该企业对该项固定资产采用年数总和法计提折旧,预计使用年限为5年,预计净残值率为10%。2009年1月1日,企业将此仓库出售,取得价款120000元,营业税率为5%,价款已经收到并存入银行要求:(1)计算工程完工交付使用时固定资产的入账价值;(2)编制2007年与工程物资和固定资产购建有关的会计分录;(3)计算2008年该项固定资产的折旧额;(4)编制2009年处置该项固定资产的分录。
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第2题
存货是指企业在日常经营活动中持有以备出售的原材料或产成品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,我公司所涉及到的主要包括产成品、广促品、原材料、包装材料、其他辅助材料、备品备件、燃料()
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第3题
以下哪种行为不符合三维家价值观()

A.某员工在工作时间与团队成员开会讨论不属于三维家的产品开发

B.为业务解决问题,某员工主动沟通几个业务领导请求协助,合力解决

C.某员工进行项目研发时,拉长项目的完成周期,减轻自身压力

D.在项目按照计划开发过程中,某员工发现其中有可优化之处,主动向项目经理提出,并在项目组内进行讨论可行性

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第4题
成本控制的过程中需要对人工、材料、机械费进行重点控制,下列关于成本的过程控制方法说法错误的是()

A.人工费和材料费的控制均可实行量价分离的方法

B.材料价格主要是由材料生产厂商依据市场平均价格水准控制

C.施工机械使用费主要是由台班数量和台班单价两方面决定

D.加强劳动定额管理、提高劳动生产率、降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段

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第5题
深化设计的内容主要为对施工方法和材料进行优化,能够有效的加快施工进度或者降低工程成本。其中说法正确的是()

A.对《建筑构造做法表》、《项目盈亏分析表》进行分析、优化,提出便于施工、降低成本或提高质量的做法

B.对所用材料进行变更

C.过程中需商务部、物资部配合进行单价分析、材料寻样/寻价等事宜

D.形成装饰材料做法表,包括:材质、规格、颜色等

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第6题
物资出门证办理主要人员和相关人员有()

A.材料工程师

B.专业工程师

C.生产经理

D.项目经理

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第7题
剩余物资的调配与处理由()负责

A.公司

B.分公司

C.项目部

D.三者都是

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第8题
技术委托开发过程的内外协调和信息传递,进度的监督、管理和控制由()负责

A.项目经理

B.系统工程师/技术经理/软件项目经理

C.供应链开发成本控制主管

D.主研部门部长

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第9题
生产任务完成施工剩余物资,计划变更不需要物资,错领错发的物资应按废料退库()
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第10题
简述在防范信用风险的过程中,资产证券化和贷款出售的主要操作原理。
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第11题
材料样板:是在大面施工前或承包人进场后10-15天内,为确保工程施工的各种材料的满足设计、规范、合同等要求而上报,经发包人项目经理签认的主要材料样板及出厂证明和检验资料()
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