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[单选题]

总包进场()天内完成图纸会审流程,各单位须按时到场参加会审及施工图设计交底工作并签到

A.20

B.25

C.30

D.40

答案
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C、30

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第1题
以下关于造价考评评分规则说法错误的是()
A.签证变更无工程指令单,每份扣0.2分/份。上限5分B.总包及专业分包的装修工程要求在发包人召开图纸会审完成后20天内提交预算资料至区域,未按时限要求完成的扣1分/天,扣分上限15分C.进度款超比例支付:每份合同提高支付比例至85%扣1分、提高支付比例至90%扣2.5分、提高支付比例至95%扣5分。(对原施工单位破产导致无法继续履行合同而退场或切割的情况提高支付比例的予以豁免)D.结算补充资料第四次及以上则扣每次3分/合同;补充次数按共享平台提供情况作为依据
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第2题
发电机组进场和环保施工的前提条件不包括以下哪个()

A.协调总包预留设备进场通道

B.总包根据发电机单位的深化图纸完成机房结构和设备基础施工

C.消防等相关单位完成机房内的管线施工

D.机房地面和设备基础贴砖施工完成

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第3题
关于消防工程与总包协调配合事宜,以下哪些是错误的()

A.消防单位主动提供预留洞口要求给总包单位

B.总包塔楼砌筑完成后,消防单位进场安装管井内衬风管

C.地下室天花未刮白,消防单位开始管线安装

D.总包根据消防单位提供的并经甲方确认的设备基础图纸来施工

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第4题
()是总承包人为配合协调发包人进行的施工图纸会审交底,相关单位及周边环境的协调管理,相关施工项目的衔接协调、隐蔽工程及疑难问题的研究处理,分部分项工程质量的相关竣工验收,技术经济资料的归口管理等一系列由施工到竣工验收过程中招标人与分包人的工作都必须有总包单位参入协调管理的支出费用

A.风险费

B.总承包服务费

C.工程配套费

D.安全文明施工费

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第5题
外部图纸会审及交底流程主题命名为+()

A.图纸名称

B.项目简称

C.外部图纸会审记录

D.外部图纸会审交底

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第6题
在项目设计方案批复完成()天内,项目部应根据公司运营要求 及项目里程碑计划、集团标准工期,编制《工程进度计划》;并负责将此计划中的 主要工程节点要求在总包合同中进行约定

A.10

B.11

C.12

D.15

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第7题
开盘后评估需在项目/期区首批货量开盘后()天完成;项目/期区竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程完成结算定案后()天内完成成本结算后评估工作。B

A.5;60

B.7;60

C.5;90

D.7

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第8题
设计交底及图纸会审、图纸深化、项目总巡盘、闭水试验、分部分项工程验收、样板引路、土建移交工作、给水管带压施工、假冒伪劣材料等管理行为均属于零分项检查内容,这种说法是否正确()
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第9题
施工组织设计应在进场()天内编制完成上报

A.15

B.30

C.7

D.20

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第10题
以下关于甲方水电工程师的做法,不符合要求的是哪些()

A.大批量PVC排水管货到现场,甲方水电工程师仅安排监理单位组织材料进场验收,自己未到场参与

B.甲方水电工程师安排售楼部照明用电从施工塔吊配电箱中接取

C.水电班组砌体结构预埋中遗漏了部分PVC线管,甲方水电工程师提出用黄腊管替代

D.施工前图纸会审中已明确提出变更的内容,施工单位没有遵照执行,依旧按原图施工,所发生的拆改工程量甲方水电工程师正常给予签证

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第11题
动态成本工作指引(2020年内V2.0版)宣贯对时效性做了重点介绍,以下对动态成本时效性要求理解错误的是()

A.只要具备更新价或量的条件即刻更新动态成本

B.因规划调整、产品配置变化、政策变动等因素,导致成本变动的,需第一时间发起目标成本变动流程,流程未归档前,动态成本可以不动

C.总包合同在预算刷新前,可以按照待发生=目标成本-已发生的逻辑计算

D.货量区总承包工程合同(任一标段)完成预算终审30天内,完成中期过堂会审批流程

E.因精装改毛坯,目标成本变动流程,时效性以交付标准变动请示及营销确定售价日期孰后原则计算

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