哪些情况需要完善风险项目管理中的良品条件()
A.良品条件项目明确但规格要求不明确
B.良品条件项目及规格均未明确
C.良品条件项目及规格要求均明确但不恰当
D.良品条件项目及规格要求与作业要素一 一对应
ABC
A.良品条件项目明确但规格要求不明确
B.良品条件项目及规格均未明确
C.良品条件项目及规格要求均明确但不恰当
D.良品条件项目及规格要求与作业要素一 一对应
ABC
A.主要作业人员
B.机械机具
C.安全措施
D.安全环境
A.设计指标:主要评价法人金融机构洗钱风险控制体系建设、工作机制运作等情况,包括制度完善程度、机制合理性、技术保障能力等三个方面的内容
B.执行指标:主要评价法人金融机构反洗钱义务履行、对高风险客户和高风险业务管理措施、自主风险管控能力等情况,包括客户身份识别、客户资料和交易记录保存、大额交易和可疑交易报告、对高风险客户的特别措施、对高风险业务的针对性措施、宣传培训、自主管理与审计等内容
C.检验指标:主要评价法人金融机构洗钱风险防控效果、接受及配合中国人民银行及其分支机构监管等情况,包括配合行政调查、接受现场检查及被处罚情况、配合监管工作情况、洗钱风险防控成果、有无重大违规事项、基层行评价、专业监管部门评价等内容
D.中国人民银行按照风险为本的方法和法人监管的原则,根据反洗钱、反恐怖融资工作需要,结合年度监管重点,适时调整评级标准和指标
A.项目群风险管理所处的外环境
B.项目管理组织与个人所经历和积累的风险管理经验与实践
C.承包方与业主对项目群中风险危害的敏感程度与可承受能力
D.可获取的项目风险管理数据与管理系统情况
E.项目群风险管理的历史实践与历史数据
A.对项目诸风险进行比较分析和综合评价,确定它们的先后顺序
B.挖掘项目风险间的相互联系
C.综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件,研究如何才能化威胁为机会,明确项目
D.进行项目风险量化研究,进一步量化已识别风险的发生概率和后果,减少风险发生概率和后果估计中的不确定性,为风险应对和监控提供依据和管理策略
E.数据的准确性和可靠性
A.外部环境
B.内部环境
C.市场环境
D.监管环境
月份 3 4 5 6
完成产值 150 200 250 200
项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:
(1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求忙完善。
(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。
问题一、本例的工程预付备料款是多少?
问题二、工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?
问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?
问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。
问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?
A.大宗农副产品价格持续大幅下跌
B.农村劳动力失业明显增多
C.乡村产业项目失败
D.大中型易地扶贫搬迁集中安置区搬迁人口就业和社区融入风险