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第1题
各组织《产品企划书》审核重点包括：对全部内容负责—SBU/BU负责人、项目PM；对成本竞争、材料List、部品库供应商信息等负责—SCM负责人；对开发方案、开发费用、开发部品List等负责—产品开发负责人；对收益性进行确认并负责，提前建立项目预帐号—财务负责人；对产线、工艺方案、日程等负责—产线负责人（）
第2题
管理是__，通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程（）
A.以人为中心
B.以物为中心
C.以计划为中心
D.以成本为中心
第4题
以下属于神玥交付管理部主要职责的是（）
A.负责制定项目交付相关制度、流程、规范，并进行监督、考核、改进
B.负责交付类项目全过程进度、成本、质量情况的监督和管理
C.对交付团队项目的执行情况进行考核
D.负责组织项目决算相关工作
第7题
消毒供应中心主管护师职责（）
A.在护士长指导下，工作和质量的检查
B.负责督促检查本科工作质量，发现问题及时解决。把好质量关
C.解决本科业务上的疑难问题，参与制定本科业务学习计划和组织实施
D.对本科发生的差错，事故，进行分析、鉴定，并提出预防措施
第9题
以下申请流程哪个是微信公众号认证费用的报销（）元
A.行政日常报销-行政日常成本中心-微信认证费
B.行政日常报销-项目成本中心-微信认证费
C.市场活动预申请微信认证费-转报销
D.广告管理预申请资质认证费-转报销
第11题
专家讲课费是被监管机构检查的高危费用，在讲者聘请管理中，以下哪些办法可供我们借鉴（）
A.设定讲者的资质核查与级别判定
B.根据不同级别，设定不同费用标准
C.自主聘请行业专家授课，并通过第三方支付讲者费用
D.对每名外部讲者每年服务次数上限进行规定
