在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。
A.帮助团队成员发展技能
B.促进组织目标和团队目标的实现
C.帮助团队成员获取相关知识
D.不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥
A.帮助团队成员发展技能
B.促进组织目标和团队目标的实现
C.帮助团队成员获取相关知识
D.不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥
①如果有大的偏差,团队应采取行动进行修正,使计划回到正常的发展道路上;
②修正措施应具有建设性,重要的是提出解决方案、支持,或单纯的批评;
③在控制过程中团队需要通过收集信息来分析计划进展情况;
④如果建议在设定时间内没有完成,团队就需要进行重大的改动。
A.①②④
B.②③④
C.①③④
D.①②③
A.团队发展的稳定阶段,作为领导应确保每位成员在团队工作中能各尽其才
B.团队发展的稳定阶段,作为领导应帮助成员互相认识了解
C.团队发展的稳定阶段,作为领导应鼓励成员为公司的成长而共同努力
D.团队发展的稳定阶段,作为领导应鼓励发表新的想法
A.正式学习
B.团队支持
C.制定计划
D.评估学习和方法的有效性
A.尽量避免成员自由陈述他们的想法
B.站在团队成员的角度,帮助他们理解具体语句的用意
C.全部都是
D.使用强制性的语气,以确保章程得以落实
A.发展循环周期的各个步骤截然不同
B.明确发展需求需要知道团队成员了解什么,在做什么
C.当团队成员担任一项新的角色时,对他们的支持和目标检查可以融合在一起
D.发展循环周期的首要步骤是计划学习和支持
A.某员工在工作时间与团队成员开会讨论不属于三维家的产品开发
B.为业务解决问题,某员工主动沟通几个业务领导请求协助,合力解决
C.某员工进行项目研发时,拉长项目的完成周期,减轻自身压力
D.在项目按照计划开发过程中,某员工发现其中有可优化之处,主动向项目经理提出,并在项目组内进行讨论可行性
A.团队领导在经理的支持下做出大部分决策,明确工作团队权限和授权界限
B.团队领导在做出决策前与成员沟通交流,其中一些决策权转移给团队成员,随着团队成熟,团队领导促进团队共识
C.在高阶段,自我导向型团队的成员拥有权利并承担决策责任
A.7
B.9
C.8
D.10