题目内容
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[判断题]
为规范各单位绩效考核激励与日常奖罚，组织各单位按季度梳理考核结果，识别各单位存在的负激励不合理、不合规、沟通不到位等情况，推动问题的改善，避免出现“以罚代管”，引导、鼓励员工着眼于业绩目标高效达成（）
答案
是
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A.负责本属地直接下属的绩效考核
B.负责本属地人员的培训
C.负责本属地人员的考勤和奖罚
D.对进入属地人员进行安全提示和监护
A.①③
B.②④
C.①②
D.③④
A.各单位不得派员参加商业性、旅游性的培训班
B.各单位可以派员参加各类学会、协会、研讨会等社团性组织或政府部门主办的培训
C.员工培训考勤、培训成绩以及课堂表现，均将记入人力资源部个人培训档案
D.参加外派培训期间不参加当月绩效考核
A.僵化的KPI不适合高速发展且目标难以精准锚定的创新型组织，不能满足创业公司设定挑战性目标的需求
B.创新型业务目标设定无法精准,且一旦对目标进行考核，就会陷入目标达成结果与激励直接挂钩的痛点，无法驱动员工设定高目标
C.以OKR设定的挑战性目标作为一个靶子，修炼一套实现目标的策略打法，提炼升华打法，并复制用以实现更加长远的目标，对公司做出长期贡献
D.目标是不可量化的，无法衡量目标达成情况，因此将目标管理和绩效考核解耦
A.考察引进虚假资源造成重大损失
B.付款提前审批、支付
C.虚设工程量套取现金
D.未做变更未执行扣减
E.招标清单出现重大错漏（超过20万元）
A.绩效考核是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B.绩效考核是绩效管理的重要支撑点
C.绩效管理为绩效考核的运行与实施提供了依据
D.相比较而言，绩效考核更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
A.做好江门事业部日常工作、安排日常活动，协调、沟通上下内外关系，做好内外有关信息的收集、整理、传递、处理和反馈
B.制定江门事业部绩效考核管理制度，组织实施江门事业部的绩效考核工作
C.配合安全生产工作领导小组落实各项安全生产工作，如例会、检查、培训演练、宣传教育等
D.负责参加项目拓展论证和策划工作，对项目进行经济评价
A.销售结算+价值贡献-销售费用+日常管理奖罚+其他收益
B.销售结算+价值贡献+四新结算-销售费用+日常管理奖罚
C.销售结算+价值贡献-销售费用+日常管理奖罚+上年度亏损
A.商务管理部；项目管理部；财务管理部
B.项目管理部；财务管理部；人力资源部
C.商务管理部；项目管理部；人力资源部
