进度协调推进会以业主项目部为单元组织召开,召开的时间为()。
A.每周至少召开1次
B.每半月至少召开1次
C.每月至少召开1次
D.每季度至少召开1次
A.每周至少召开1次
B.每半月至少召开1次
C.每月至少召开1次
D.每季度至少召开1次
A.2天
B.3天
C.4天
D.5天
A.负责正式发函,通知承包商开展竣工文件整理组卷工作
B.负责督促、协调承包商按整理和移交计划提交竣工文件
C.负责组建子单位工程技术审查小组成员,协调监理单位、业主单位开展 技术审查工作
D.负责跟踪各方审查进度,落实审查过程形成的质量检查记录 表单问题整改完成情况
E.负责协调解决施工承包商自身无法整改完成,需要项目部、监 理、业主各方配合完成的文件资料
A.初步设计
B.可行性研究
C.建设施工
D.审查
A.造价管理工程师
B.业主项目经理
C.安全管理工程师
D.协调管理工程师
A.组织建立公司过程结算专项奖罚管理体系
B.监督、指导项目 及时对已完工作量确权,审核中建一局集团项目商务运营情况表中形象 进度预算收入数据
C.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况,协助项目部加强与业主方的沟 通力度,指导项目部过程确权管理工作
D.核定项目过程结算在每季度的项目组织与生产履约 品质考核中进行奖罚
A.监督检查、指导协调各有关部门的安全生产工作
B.组织项目部HSE监督检查和隐患排查
C.组织项目部及各承包商参加各类HSE培训
D.承办安委会会议和重要活动,督促检查安委会会议议定事项的贯彻落实情况
A.每月按时组织召开项目部安全办公会,对安全管理工作进行部署;积极参加外部各项安全会议,对会议要求进行贯切落实
B.负责制定项目部年度安全培训计划;监督做好项目人员三级安全教育培训及各项循环培训工作,监督建立项目部安全教育培训档案,严格执行一人一档一期一档的培训要求
C.负责组织人员定期开展项目部安全检查、对查出的问题按照五定原则,监督落实整改,并持续跟进。督促各部门、人员做好责任区域的安全隐患排查及整改工作
D.根据公司、项目部安全生产事故管理办法,做好生产安全事故调查工作;组织人员参与、配合由业主及政府有关部门牵头组织的事故调查工作
A.制定检查计划、确定检查单位
B.从在建项目中随机确定检查项目
C.将随机抽中的检查项目结果通知建设管理单位业主项目部
D.编制检查表或大纲
E.组织专家组,召开专家组会议明确检查要求
F.将抽中检查项目结果通知相关参建单位并要求其做好检查的配合工作