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第1题
以下哪一项为产品运营部对部门第二个二级制度进行第一次重大修订后的制度编号（）
A.ZG-CY-B01-A02
B.ZG-CY-B02-A01
C.ZG-CY-A01-B02
D.ZG-CY-B02-B01
第4题
关于项目经理部说法正确是()。
A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门：经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
第6题
监理工程师进度控制采纳举措的种类主要波及经济、技术、组织、合同四方面，以下对于进度控制的工作属于经济举措的一项为哪一项()。
A.落实项目监理组织机构进度控制部门的人员
B.审察承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采纳网络计划技术等
C.严格控制合同更改
D.对工期提早赐予奖赏，对工程延迟收取误期损失赔偿
第7题
公司中以下关于劳动合同和试用期，哪一项说法不正确（）
A.公司与员工在入职之日起 30 日内签订劳动合同
B.劳动合同期满前30天，人力资源职能部门应组织劳动合同的续签工作
C.试用期未满3日因个人原因离职的予以发放工资
D.对于在试用期内有突出表现的员工，经部门负责人申请，总经理审批后可给予提前转正，但试用期不得少于2个月
第9题
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部，计划管理部，技术管理部，财务部和入事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是()。
A.物资供应部
B.质量管理部
C.项目部
D.经理办公室
