题目内容
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[单选题]
工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。
A.编制并报批项目建议书
B.拟定项目的方案设计
C.编制项目进度总控计划
D.进行施工招标
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A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
A.按管理主体分为业主的项目管理、施工单位的项目管理和设计单位的项目管理
B.按服务对象分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理
C.按服务阶段分为施工阶段的项目管理、实行阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理
D.按控制主体分为业主的项目管理、监理单位的项目管理和政府的项目管理
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
C.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义
A.勘察
B.设计
C.施工
D.运营维护
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
C.设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
A.计入承包商工程总报价，由承包商
B.不计入承包商工程总报价，由项目设计方
C.不计入承包商工程总报价，由业主工程师
D.计入承包商工程总报价，由业主工程师
