施工组织设计由()主持编制,项目部会审,()审核后,在OA平台发起审批流程,经分公司技术负责人及各部门会审后,最终由公司总工审批。施组发起流程时,必须已由公司或分公司参与施组策划会,并有施组策划会议记录表
A.项目经理;项目经理
B.项目总工;项目总工
C.项目经理;项目总工
A、项目经理;项目经理
A.项目经理;项目经理
B.项目总工;项目总工
C.项目经理;项目总工
A、项目经理;项目经理
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制,在开工前完成编制与审批后按此组织实施
B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施I组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
C.施工方案应由项目技术负责人审批;重点难点分部(分项)工程和专项工程施I方案应组织相关专家评审后,项目技术负责人再批准
D.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案
E.施工组织应实行动态管理,当发生重大变动时,应进行相应的修改或补充,经修改或补充的施I组织设计应重新审批后实施
A.参与施工图会审,确认执行标准的有效性
B.参与编制施工组织设计
C.负责组织工程建设标准的宣贯和培训
D.参与编制专项施工方案
A.参与编制专项施工方案
B.参与编制施工组织设计
C.参与施工图会审,确认执行标准的有效性
D.负责组织工程建设标准的宣贯和培训
A.项目经理
B.发包人
C.总监理工程师
D.项目主任工程师
E.施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
A.编制人的签名
B.审核人的签名
C.施工单位技术负责人的签名
D.施工单位公章
E.企业法人的签名
A.安全文明施工总体策划是否满足施工要求
B.环保措施
C.施工现场平面布置
D.作业人员投入及报审