区域或国别经理根据公司工程板块战略发展的要求,负责牵头组织()
A.区域(国别)市场的开发
B.了解当地市场情况
C.开发重要客户并建立联系
D.搜集当地各类资源信息
E.开发项目信息
E、开发项目信息
A.区域(国别)市场的开发
B.了解当地市场情况
C.开发重要客户并建立联系
D.搜集当地各类资源信息
E.开发项目信息
E、开发项目信息
A.境内原则上以省市)级行政区作为单个协调区域,境外原则上以国别作为单个协调区域,每个协调区域成立1个区域财税协调组
B.根据区域内企业的影响力、纳税情况等因素确定1家企业为牵头单位
C.牵头单位总经理担任协调组组长,其余企业总经理为协调组成员
D.集团财务部及股份财务部是区域财税协调主管部门
A.公司总经理审批
B.公司党政联席会审议
C.股份公司审批
D.无需公司再行审批
A.11、13
B.10、11
C.14、11
D.12、10
A.公司有专门的市场部门,并且能够经常组织一些市场活动,创造、开发一些销售线索
B.公司有专门的市场部门,主要负责样本印刷、样品定制、展会布置等工作
C.公司没有市场营销相关的部门、岗位和职能,销售人员也没有相应的市场营销行为
D.市场部门能够根据战略制定市场营销策略,展开营销活动为销售人员提供销售线索,并有产品经理、行业经理等岗位支持销售人员更好地展开销售工作
E.虽然没有市场营销部门,但公司会开展一些市场营销活动,销售人员也有一部分工作用于市场营销活动的开展
A.根据公司战略发展要求,负责公司业务拓展;做好市场团队建设、市场调查及研究、广告宣传推广、经销商服务管理等工作
B.做好大项目的跟进业务,开发和维护非格力签约经销商,做好项目的协助工作和商家维系工作
C.市场活动及广告宣传方案制作、推广,专卖店的建设
D.商用机组调试、安装维修技术支持及答疑,网点建设开发、培训计划制定及实施
A.渠道专员确定/招聘
B.前期筹备:物料报价、布局规划、目标信息梳理
C.网点开拓及维护
D.物料采购及上样
E.整体方案确定
F.数据收集和分析,并给予门店建议
A.90,85
B.92,83
C.93,82
D.95,85
A.每月按时组织召开项目部安全办公会,对安全管理工作进行部署;积极参加外部各项安全会议,对会议要求进行贯切落实
B.负责制定项目部年度安全培训计划;监督做好项目人员三级安全教育培训及各项循环培训工作,监督建立项目部安全教育培训档案,严格执行一人一档一期一档的培训要求
C.负责组织人员定期开展项目部安全检查、对查出的问题按照五定原则,监督落实整改,并持续跟进。督促各部门、人员做好责任区域的安全隐患排查及整改工作
D.根据公司、项目部安全生产事故管理办法,做好生产安全事故调查工作;组织人员参与、配合由业主及政府有关部门牵头组织的事故调查工作