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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

编制配送作业打算的要紧依据是()。

A.订货合同与配送商品特点

B.发包企业的客户资源状况

C.交通条件与运力配置情况

D.各配送点资源与订单的适应性

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第1题
MRP技术要紧适用于()需求物料的打算编制。

A.独立型

B.相关型

C.随机型

D.周期型

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第2题
配送中心送货合理化指标要紧有()。

A.车辆平均作业量

B.空驶率

C.外包车比率

D.配送延误率

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第3题
单一品种大批量生产条件的企业编制生产作业打算采纳方法是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.定货点法

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第4题
物流中心信息系统的入库治理,要紧包括()。

A.物资入库

B.物资储存打算及储存确认

C.数据库系统的数据更新

D.入库确认

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第5题
MRP系统的要紧特点是()。

A.时刻时期性不强

B.要推算出较低层次的物品需求量

C.按打算发出订单

D.重新安排产能

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第6题
配送合理化的资金标志要紧是指()等方面比较合理。

A.资金总量

B.资金借贷

C.资金周转

D.资金投向

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第7题
采纳同产业间的共同配送是属于()要紧是为提高配送中心的物流效率。

A.横向共同配送

B.纵向共同配送

C.批发商与厂商间的共同配送

D.集配型共同配送

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第8题
共同集配要紧是由大型配送中心进行组织、治理和调度工作,它与共同配送相类似。()
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第9题
配送中心的现代化治理要紧包括:信息治理电脑化及()。

A.物流本钞票最小化

B.商品储存立体化

C.经济效益最大化

D.商品分拣自动化

E.商品配送共同化

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第10题
配送中心经理负责整个配送系统的治理,但对其中的活动并没有直接的管辖权,这是配送中心()机构组织形式的要紧特征。

A.金字塔型

B.三角型

C.参谋型

D.矩阵型

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第11题
配送打算执行的步骤是()。

A.按配送打算组织进货

B.配货发运

C.设计配送车辆运行路线

D.送达服务

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