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第1题
MRP技术要紧适用于()需求物料的打算编制。
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第2题
配送中心送货合理化指标要紧有()。
A.车辆平均作业量
B.空驶率
C.外包车比率
D.配送延误率
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第3题
单一品种大批量生产条件的企业编制生产作业打算采纳方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.定货点法
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第4题
物流中心信息系统的入库治理,要紧包括()。
A.物资入库
B.物资储存打算及储存确认
C.数据库系统的数据更新
D.入库确认
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第5题
MRP系统的要紧特点是()。
A.时刻时期性不强
B.要推算出较低层次的物品需求量
C.按打算发出订单
D.重新安排产能
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第6题
配送合理化的资金标志要紧是指()等方面比较合理。
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第7题
采纳同产业间的共同配送是属于()要紧是为提高配送中心的物流效率。
A.横向共同配送
B.纵向共同配送
C.批发商与厂商间的共同配送
D.集配型共同配送
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第8题
共同集配要紧是由大型配送中心进行组织、治理和调度工作,它与共同配送相类似。()
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第9题
配送中心的现代化治理要紧包括:信息治理电脑化及()。
A.物流本钞票最小化
B.商品储存立体化
C.经济效益最大化
D.商品分拣自动化
E.商品配送共同化
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第10题
配送中心经理负责整个配送系统的治理,但对其中的活动并没有直接的管辖权,这是配送中心()机构组织形式的要紧特征。
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第11题
配送打算执行的步骤是()。
A.按配送打算组织进货
B.配货发运
C.设计配送车辆运行路线
D.送达服务
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