更多“库存损失包含()”相关的问题
第1题
各级物资需求单位(部门)要减少由于物资过量采购而造成的库存积压,按照“谁形成库存,谁负责利库”的原则,加大利库力度,加快库存周转。项目物资、日常运维物资在仓库暂存时间原则上不得超过()天。
点击查看答案
第2题
以外币计价的未来应收款、应付款在以本币结算时由于汇率波动,而使价值发生变化导致损失的可能性属于汇率风险中的()。
点击查看答案
第3题
定量订购和定期订购控制库存法重要区别是()。
A.提出订购祈求时点原则不同
B.祈求订购商品批量不同
C.库存管理控制限度不同
D.合用商品范畴不同
点击查看答案
第4题
定量订购方式长处是()。
A.能及时掌握库存动态
B.操作简便
C.库存量至少
D.库存总成本至少
点击查看答案
第5题
是针对在一定时间内仅仅采购一次的商品的库存控制模型()。
A.无规律订购系统
B.多次性订购系统
C.常规订购系统
D.一次性订购系统
点击查看答案
第6题
定量库存控制法中,在一般情况下,订购点的库存水平应()保险储备定额。
点击查看答案
第7题
经济订购批量是指通过平衡订货成本和仓储保管成本核算,以实现总库存成本最低订货批量。()
点击查看答案
第8题
定量订购控制法是指当库存量下降到预定()时,按规定补充库存办法。
A.最低库存量
B.最佳库存量
C.最高库存量
D.平均库存量
点击查看答案
第9题
我们将工作/过程/内容中不增值的部分视为浪费,公司将其归纳为八大浪费:缺陷、过量生产、等待、未被运用的员工创造力、搬运、库存、动作、过度加工。其中万恶之源是()
点击查看答案
第10题
生产过程中的七种典型浪费有()、等待、额外作业、库存、多余动作、不合格品。
点击查看答案
第11题
生产过程中的七种典型浪费是过量过早生产、等待、搬运、额外作业、库存、多余动作、()。
点击查看答案