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[多选题]
非我方主责工程职能的合作项目项目总考核维度中“经营管理”指标的总权重是多少（）
A.10%
B.20%
C.35%
D.40%
答案
35%
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A.对第三方合同产生的成本增加均须由项目负责全额扣回；若未全额扣回，未扣回的总额由项目承责
B.区域规避管控，无法进行预扣罚或相应考核，一经发现确认属实的，按未扣回金额的 20%（上限金额 400 万元/期区）进行处罚并对区域成本总予以降职处理，对项目总予以免职处理
C.2020年1月1日之前上线的第三方合同不纳入扣罚，但参与排名、通报和规避考核的处罚
A.含税总销售金额；含税总销售金额
B.含税总销售金额；含税除地价外直接投资总额
C.含税除地价外直接投资总额；含税总销售金额
D.含税除地价外直接投资总额；含税除地价外直接投资总额
A.供方合同保修期已过，而购房合同保修期未过，该期间供方已无保修责任，而开发商对业主仍有保修责任
B.非供方质量原因导致的维修服务（如甲方设计原因等情况），属于供方无责
C.供方无责判定权归属项目房修中心。在供方无责的情况下，若原供方不继续提供维修服务，项目房修可直接启用工程第三方，事项费用需由项目自行承担
A.指标管理：负责完成下达到地市的各项生产指标，并协同项目负责人分解到项目，设定里程碑节点
B.项目管理：负责地市项目集的工作量核算、进度、质量、服务满意度的总控；负责项目直接成本的监控，包括并不限于差旅费、房租水电费、租车费、会议费等
C.资源管理：负责解决与项目集相关的资源问题，做好上传下达，牵头协调会议；负责跨单位资源调配的产值核算及结算
D.合作管理：根据项目级合作使用方案，完成合作项目管控，并对地市级合作占比负责；负责对合作公司、合作人员的考核监控；负责组织、参与合作人员能力测评
A.来去电系统上线方式中的移机上线是指B项目使用A项目（A项目已尾盘）的话机设备， 移机可以多项目进行机器移机
B.来去电系统费用没有特定费用出口，一般建议走电商费用，合作项目无电商费用的，走企划费用或渠道费用
C.安装来去电系统无须上线需要走完合同即可寄送设备安装
D.新上线来去电系统的项目由供应商上线期间统一开通。系统上线后账号开通，邮件集团【戚维浪】进行开通
E.硬件费用（项目承担）：每项目18000元基础套餐（含6部话机），额外新增话机3600元/部
A.主责部门主要负责人考核当月岗位奖金20-40%
B.主责工段主要负责人考核当月岗位奖金40-60%
C.事故现场违章人员行政记过处分
D.事故连带责任人考核当月岗位奖金20-80%
