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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

由于业务需要,公司计划把小贺从销售部调到行政部,为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务,他采用()的学习方式最合适。

A.委托培训

B.研讨会

C.工作观摩或工作伙伴

D.远程学习

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第1题
个人用户开3张及以上的单产品卡须经审批,并签定入网承诺函。严格一次性费用收取,各分公司要按照省公司业务规范要求,收取新入网移动业务工本费10元/张,未收取的要有审批手续()

A.销售部主任

B.分管副总

C.营业厅班长

D.小ceo

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第2题
小何是某一细分领域比较领先的创业公司高管。虽然近年来市场发生剧烈的变化,但是公司的产品销量依然可维持较高水平。小何有危机意识,希望在这个时候公司投入拓展新业务,但遭到了部分公司高层的反对,他们认为应该在此时估值最高点寻找买家出售。如果你是该公司的负责人,你倾向于下列哪一种方案()

A.利用现有资源,与其他公司进行新业务合作

B.由于市场原因,暂停投入新业务计划,继续现有成熟的业务模式

C.根据公司业务情况,寻求资本机构进行收购

D.组建新团队负责拓展新业务,与老业务形成隔离墙

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第3题
会议过程中难免会出现一些困难局面,体现了偏离主题的困难局面的场景是:()

A.在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声

B.在总结销售部门上季度销售量的会议上,人事部门向领导汇报了明年的招聘计划

C.由于对上级的销售额分配有意见,各地销售经理在会议上争论不休

D.在客户意见总结会上,小李和小张私下交头接耳,并影响到其他与会人员

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第4题
下列各项属于预算松弛的是()。

A.为了提高收款积极性,预算管理小组在计算年度现金流的时候,依高层要求,做出谨慎估计

B.对于新业务,由于经验不足,最开始的预算数据偏低

C.公司报两个版本,一个是最可能版本,一个是谨慎版本。在谨慎版本中,收入数据相对低

D.销售部谨慎起见,将可能收回的应收款谨慎低报

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第5题
一组柜同一个货主由于其它仓留位不足砖装不下,仓管员把装不下的砖调到另一个柜去装()
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第6题
遇到客户抱怨客服人员声音小或者听不清楚的规范用语:对不起,请问您现在听得见吗,立刻把声音调到最高()
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第7题
以下哪项属于价值观共赢的举例()

A.小李是部门主管,上班时间在非吸烟区吸烟,被发现后按照公司规章制度处理

B.装配部拉长小浪与主管沟通工作事宜,小明因个人原因需要请假,突然中途打断拉长与主管的谈话

C.PMC计划员回复业务TR04产品可于4月2日出货,而因供应商物料迟交影响了货期,因此TR04产品不能如期出货,PMC计划员推诿说:因物料异常,不是我的责任

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第8题
编制采购计划过程中需要相关部门配合,以下哪些部门需要进行配合工作()

A.销售部、人力资源部

B.销售部、财务部

C.生产部、仓储部

D.总裁办公室、生产部

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第9题

往复泵调量表需要从大流量向小流量调节时,直接从大到小调到所需刻度即可。()

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第10题
以下哪些是睿网络交换机NBS3100/3200:端口镜像、端口绑定两个功能的卖货话术()

A.实现酒店客房单线路传输网络及IPTV画面不卡顿,需要接入和核心交换同时支持该功能。帮助客户酒店IPTV系统流畅使用

B.企业内具备多个部门,部门之间通常通过VLAN隔离开,但隔离后部门之间无法实现相互访问,通过该功能实现部门之间的访问权限划分。实现让财务部可以访问销售部,而销售部不可以访问财务部。保证客户公司重要数据安全

C.解决客户网络中接入小路由器,结果接错端口接为LAN口,导致网络中出现IP地址冲突使得网络出现瘫痪时需要使用该功能

D.网络中断会造成极大损失的企业/医疗/政府等场景,可应用NBS交换机该功能,对网络端口备份,保障一根网线被老鼠咬断后网络仍可畅通

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第11题
下列关于华为经营目标与预算的说法,正确的是()

A.经营目标基于预算确定后,是不可以调整的,唯一可以调整的就是资源和投入

B.华为的资源投入是基于滚动预测的月度业务计划来进行投入或者费用授予

C.华为应对黑天鹅事件的措施之一是坚持聚焦战略主航道,减少非战略主航道的产品和投入,把资源从边缘产品、非主航道向主航道集中

D.研发费用和客户界面投入,这类费用按照年初计划使用,主要考核费用的使用情况,节省下来的费用可以增加考核利润

E.华为的内部预算主要用来进行资源配置,公司整体的资源配置包括人、物料等各项计划,都是基于年度预算进行准备的

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