Ken公司生产A、B两种产品。两种产品都可存储,并且一个单位的A产品每月平均库存费用为2元/(月·件),而产品B则为
Ken公司生产A、B两种产品。两种产品都可存储,并且一个单位的A产品每月平均库存费用为2元/(月·件),而产品B则为4元/(月·件)。表9-4中给出了该公司今后6个月的需求预测。
该公司三个加工中心生产A、B两种产品的工时定额如表9-5所示。
表9-4 未来6个月的需求预测
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表9-5 三个加工中心生产两种产品的工时定额 单位:h/件
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Ken公司生产A、B两种产品。两种产品都可存储,并且一个单位的A产品每月平均库存费用为2元/(月·件),而产品B则为4元/(月·件)。表9-4中给出了该公司今后6个月的需求预测。
该公司三个加工中心生产A、B两种产品的工时定额如表9-5所示。
表9-4 未来6个月的需求预测
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表9-5 三个加工中心生产两种产品的工时定额 单位:h/件
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甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品,固定成本50000元。除乙产品外,其余两种产品均盈利。乙产品销量2000件,单价105元,单位成本110元其中,单位直接材料费用20元,单位直接人工费用35元,单位变动制造费用45元,单位固定制造费用10元。假定生产能力无法转移,在短期经营决策时,决定继续生产乙产品的理由是()。
A.乙产品单价大于55元
B.乙产品单价大于20元
C.乙产品单价大于100元
D.乙产品单价大于80元
A.2∶3
B.3∶4
C.4∶5
D.5∶6
要求:按原材料定额消耗量比例分配,计算两种产品实际耗用原材料费用。
A.20%
B.27.5%
C.40%
D.60%
A.400
B.600
C.1440
D.960
A.400
B.600
C.1440
D.960
A.可变现净值法
B.分离点销售价值法
C.物理指标法
D.毛利法
A.生产工时
B.机器工时
C.定额消耗量
D.工人工资