企业人资系统主要内容包括()
A.组织管理原则、公司以及结构、部门二级结构部门使命与三级智能、定岗定编、岗位说明书、工作标准、职权与分权
B.建立年度经营计划系统、优化业务流程、加强分公司管理优化
C.战略目标、业务战略、(产业战略、产品战略)
D.物质激励、精神激励、短期激励、中期激励、长期激励、工资激励、福利激励、奖金激励
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A.组织管理原则、公司以及结构、部门二级结构部门使命与三级智能、定岗定编、岗位说明书、工作标准、职权与分权
B.建立年度经营计划系统、优化业务流程、加强分公司管理优化
C.战略目标、业务战略、(产业战略、产品战略)
D.物质激励、精神激励、短期激励、中期激励、长期激励、工资激励、福利激励、奖金激励
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A.进入组织后可正常打卡,不受考勤组影响
B.等待人资加入考勤组后再打卡
C.27-28号没法打卡和人资报备下就行
D.27-28号在流程管理上提交异常单,选择理由新人入职
A.违反人民币理财、代销国债、代销基金、代销资管计划、代销保险、贵金属、代销集合信托和保险金信托等业务规定,未组织开展储蓄国债业务宣传
B.违反个人存款与结算规定,手工填写本应系统打印的交易内容
C.违反人民币存款与结算规定,未按要求使用鉴别仪鉴别存单、存折真伪
D.违反人民币存款与结算规定,错盖、漏盖业务印章及个人名章
A.企业基础培训:包括企业简介、员工纪律、质量方针、目标、安全和环境等
B.入职一月内人事组织质量意识、相关法律法规、管理体系、标准、基础知识等的培训
C.由所在部门组织完成部门基础教育:学习本部门规章制度、管理规定等主要内容
D.岗位技能培训:学习生产作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项以及紧急情况应变措施等,由部门岗位负责人组织进行,考核合格才能上岗
A.查询全国企业信用信息公示系统并进行截屏
B.询问企业是否携带营业执照、机构信用代码证(机构信用代码号码)开户许可证(开户许可编号)、法人身份证、新旧预留印鉴等
C.填写相应申请表并在相应系统进行变更
D.整理上报总行集中作业中心的资料及留存资料
A.企业安全风险辩识覆盖所有活动及区域,无须考虑异常紧急状态
B.企业建立从生产负责人到每位基层接作岗位人员的隐黑排查治理和防控责任制,实行闭环管理
C.企业要求隐患排查的范围包含所有与生产经营相关的场所、人员、设备设施和活动,但不包括承包商供应商等相关方
D.企业将安全风险评估结果及所采取的控制措施告知相关从业人员,要求掌握工作岗位和作业坏境中存在的安全风险,落实应采取的控制措施