针对为公司发展做出特别贡献或卓著的员工设置总经理/总裁/董事长嘉奖,根据对公司贡献情况予以即时奖励或依据公司()执行,按年度予以表彰
A.《评先创优管理办法》
B.《员工手册》
C.《奖惩管理制度》
《评先创优管理办法》
A.《评先创优管理办法》
B.《员工手册》
C.《奖惩管理制度》
《评先创优管理办法》
A.因绩效或红线原因淘汰的员工,不得回聘,集团内其他公司或部门也不得接收
B.奖金分配公正、公平,应以责任贡献、业绩结果为导向,不得以个人喜好、关系亲疏来分配
C.当出现用人大忌时,积极听取人事部门专业意见,或向上级部门反馈分歧,不得隐瞒甚至压制民主意见、一意孤行
D.不得自己传播或纵容团队滋生与公司文化不符的价值观及负面情绪
A.制定针对不同人员、不同岗位的公司年度员工教育、培训计划
B.组织或指导各管理部门员工教育、培训计划的实施
C.协助质量管理部开展有关质量方面的教育、培训及考核
D.建立并督促、指导各管理部门建立企业和员工个人教育、培训相关档案
A.最高管理者对环境管理体系的有效性负责
B.确保可获得环境管理体系所需的资源
C.指导员工操作环保设备
D.指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献
A.是指企业对合法经营的持续承诺,在为经济发展做出贡献的同时广泛地提高员工及其家庭、社区、社会的生活质量
B.是指企业在创造利润时,需对员工承担法律责任
C.是指企业在创造利润时,需对股东承担法律责任
A.奖金对员工的贡献起到肯定和鼓励作用
B.简单的说,工资是为了招人,奖金是让你好好干
C.涨工资就是大锅饭,发奖金是一种激励
D.涨工资是为公司的责任买单,发奖金是为员工的优秀买单
A.公司协议接收的应届毕业生在协议期内的
B.接受公司委派培训,培训协议中有明确规定的
C.部门负责人(含)以上管理人员或部门重要岗位在公司约 定的时限内未做出继任安排,或未签署同业竞止协议的
D.因家庭或身体原因提出离职申请,且办理完工作交接的员工
A.附加型
B.套餐型
C.核心加选择型
D.弹性支用账户