一个价值150000美元的项目要求完成以下任务:任务1今天开始,且估算持续时间为2天。任务2要在任务1结束后才能开始,且估算持续时间为8天。任务3要在任务1结束后才能开始,必须在任务4开始之前完成,且估算持续时间为4天。任务4在任务2结束后才能开始,且估算持续时间为8天。任务5要在任务4结束后才能开始,且估算持续时间为1天主要路径的持续时间是多少()
A.15天
B.17天
C.19天
D.23天
C、19天
A.15天
B.17天
C.19天
D.23天
C、19天
A.人民币2万元以上或者外币等值2000美元以上且以现金形式缴纳的人身保险合同
B.保险费金额人民币20万元以上或者外币等值2万美元以上且以转账形式缴纳的保险合同
C.申请解除保险合同时,如退还的保险费或者退还的保险单的现金价值金额为人民币1万元以上或者外币等值1000美元以上的
D.申请解除保险合同时,如退还的保险费或者退还的保险单的现金价值金额为人民币20万元以上或者外币等值2万美元以上的
E.请求保险公司赔偿或者给付保险金时,如金额为人民币1万元以上或者外币等值1000美元以上的
A.3个月内,1个月内
B.2个月内,2个月内
C.2个月内,1个月内
D.3个月内,2个月内
月份 3 4 5 6
完成产值 150 200 250 200
项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:
(1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求忙完善。
(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。
问题一、本例的工程预付备料款是多少?
问题二、工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?
问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?
问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。
问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?
A.退还的保险费或者退还的保险单的现金价值金额为人民币2万元以上或者外币等值2000美元以上的
B.退还的保险费或者退还的保险单的现金价值金额为人民币1万元以上或者外币等值1000美元以上的
C.退还的保险费或者退还的保险单的现金价值金额为人民币5000元以上或者外币等值500美元以上的
D.退还的保险费或者退还的保险单的现金价值金额为人民币1、5万元以上或者外币等值1500美元以上的
A.客户一般需要在来访之前提前在系统中报备,提前报备的时间以项目要求为准
B.报备客户的手机号码需要在规定时间内完成确认、来访和交易,方满足结佣条件
C.客户一旦报备就会受永久保护,所以我们要在系统中报备
D.我通过微信群提前报备客户,后续客户在规定的时间内成交即可结算佣金
A.新项目考核基准为项目目标成本责任书成本(方案版目标成本),原则上必须小于投资版目标成本
B.新项目是指自 2019 年 12 月 1 日以后获取且成本为我司操盘的项目
C.旧项目是指自 2018 年 10 月 1 日以后目标成本完成集团终审且为我司操盘的项目
D.旧项目考核基准=方案版目标成本+截至 2020 年 1 月 15 日的成本变动(符合制度的调整+不符合制度的追加)
E.以成本不超支为管理要求,规范管控动作,对超支结余进行相应奖惩